【戦略ノート210】プロジェクトマネジャーたるもの、すべからく、戦略実行者者たるべし
◆プロジェクトにかかわる2つの戦略
この連載は「戦略ノート」という連載である。今回は趣向を変えて、なぜ、戦略ノートというタイトルにしたのかを述べる。
プロジェクトには2つの戦略がある。
(1)プロジェクトを実行する戦略
(2)プロジェクトによって実行する戦略
の2つである。
一般的には、(1)はプロジェクトマネジメントの中で決められる。つまり、プロジェクトに対して、課題が与えられたときに、その課題を解決するためのアプローチ(戦略)を考え、その戦略を計画に落とす。また、このような計画は戦略的計画と呼ばれる、いわば、プロジェクト課題に対して実効性のある計画である。
(2)はもっと根源的な話で、プロジェクトは経営戦略や事業戦略など、上位の戦略を実行するための活動であるという意味での戦略だ。言い換えると、プロジェクトで実現すべき戦略である。問題はこの戦略のマネジメントである。
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