コンセプチュアル・マネジメント

メールマガジン「プロジェクト＆イノベーション」は2018年4月から誌面を刷新し、メルマガタイトルを

「コンセプチュアル・マネジメント」

に変更します。

これまでの「プロジェクト＆イノベーション」から一歩進み、コンセプチュアルスキルを活用して、プロジェクトやイノベーションを効果的に行うことを提言するメルマガにしたいと考えています。

「コンセプチュアル・マネジメント」のコンセプトは

「マネジメントの本質を考え、イノベーションやプロジェクトの効果的な方法を提案する」

です。

日本でもマネジメントという言葉が普通に使われるようになってきましたが、その実態は従来「管理」と呼んでいたものに近く、それが、

・イノベーションを生み出せない組織

・生産性の低い組織

など、さまざまな課題をもたらしているように考えています。

新しいメルマガでは、そもそもマネジメントの本質は何かということをいくつかの視点から考えると同時に、この状況を如何に改善していくかを考えていきたいと思っています。、

当面の連載は以下の４本で、月４回発行する予定です。

連載１：コンセプチュアルスキル入門
連載２：コンセプチュアル思考によるイノベーション
連載３：「コンセプチュアル思考」でプロジェクトを動かす
連載４：コンセプチュアルな組織を創るマネジメント

このうち、連載２と連載３は、現在、「プロジェクト＆イノベーション」の連載記事の継続、連載１と連載４は新規です。

コンセプチュアルスキルの記事というのはあちこちに書いていますが、入門を書くのは初めてで、できるだけ多くの人にコンセプチュアルスキルやコンセプチュアル・マネジメントがどのようなものかお伝えできるものにしたいと思っています。

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