【マネジャーのためのプロジェクトマネジメント:5】戦略的アラインメントを成功させるには
◆戦略的アラインメントを成功させる条件
前回、戦略的アラインメントのゴールとして3つのゴールとして
(1)組織の成長を最大化する
(2)無駄をなくす
(3)シニアマネジャーの組織統制の強化をする
があると述べた。また、そのためのアプローチについて説明した。今回からは、これらの戦略的アラインメントを成功させるためには、何を配慮すればよいかを説明する。
まず、ざっと箇条書きにすると
(1)バランスがとれ、また、よく考えられた目的・目標の設定されていること
(2)明確で、かつ、耐久性のある目的が設定されていること
(3)階層化をきちんとできるようなフレームワークがあること
(4)目標が計測可能であること
(5)ステークホルダの合意形成が行われていること
(6)実行計画が組織としての仮説になっており、実施体制作りが十分であること
の6つくらいに集約される。まず、それぞれを簡単に説明し、その後に、詳しく検討していきたい。
最近のコメント