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2020年2月17日 (月)

【講座案内】3つのコンセプチュアルプロジェクトマネジメント講座のご案内

PMstyleプロデューサーの好川哲人です。
 

Project3

2月から3月にかけて、
 
 コンセプチュアルスキルをベースにしたプロジェクトマネジメント
 
のセミナーを3講座、開催します。
 
【1】クリティカルシンキングを活用したプロジェクトマネジメントの実践
  https://pmstyle.biz/smn/critical_practice.htm
 
【2】PDCAとOODAの統合によるコンセプチュアルプロジェクトマネジメント
  https://pmstyle.biz/smn/conceptual_ooda.htm
 
【3】コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント
  https://pmstyle.biz/smn/conceptual_pm.htm
 
いずれも最近増えてきた
 
VUCA(「Volatility」(変動が激しく不安定)、「Uncertainty」(不確実性が高く)、
「Complexity」(複雑で)、「Ambiguity」(曖昧な))なプロジェクト
 
にフォーカスしています。詳しい内容は以下をご覧ください!
 

【1】クリティカルシンキングを活用したプロジェクトマネジメントの実践(2月28日)
 
一つは、プロジェクトマネジメントの重要なポイントにクリティカルシンキングを取りれる方法を学ぶ講座です。
 
具体的には、
(1)要求分析
(2)リスクマネジメント
(3)ステークホルダーマネジメント
の3つについて、クリティカルシンキングを応用した方法を学びます。
 
━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆クリティカルシンキングを活用した
               プロジェクトマネジメントの実践 ◆(7PDU's)
  日時・場所:【東京】2020年 02月 28日(金)10:00-18:00(9:40受付開始)
            ちよだプラットフォームスクウェア(東京都千代田区)
  講師:好川哲人(有限会社エムアンドティ)
     鈴木道代(プロジェクトマネジメントオフィス、PMP、PMS)
  詳細・お申込 https://pmstyle.biz/smn/critical_practice.htm
  主催 プロジェクトマネジメントオフィス、PMAJ共催
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
  【カリキュラム】                     
1.クリティカルシンキング概要
  【演習】仕事の本質を考え、関係者として、評価する
2.クリティカルシンキング応用(1)~要求分析
  【演習】本質要求を探す
3.クリティカルシンキング応用(2)~リスクマネジメント
  【演習】リスク特定、対応計画
4.クリティカルシンキング応用(3)~ステークホルダーマネジメント
  【演習】ステークホルダー特定、ステークホルダー計画
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
【2】PDCAとOODAの統合によるコンセプチュアルプロジェクトマネジメント(3月3日)
 
二つ目は、VUCAなプロジェクトのマネジメントをPDCAだけではなく、OODAも併用して行方法を学ぶ講座です。
 
━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆PDCAとOODAの統合による
              コンセプチュアルプロジェクトマネジメント        ◆(7PDU's)
  日時・場所:【東京】2020年 3月 03日(火)10:00-18:00(9:40受付開始)
            ちよだプラットフォームスクウェア(東京都千代田区)
        【大阪】2020年 5月 19日(火) 13:30-17:00(13:10受付開始)
            大阪市中央公会堂(大阪市北区)
  講師:鈴木道代(プロジェクトマネジメントオフィス、PMP、PMS)
  詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/conceptual_ooda.htm
  主催 プロジェクトマネジメントオフィス、PMAJ共催
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
  【カリキュラム】                     
  1.計画のできないプロジェクトをどのように管理するか
  2.PDCA再考
  3.OODAの概要
  4.OODAに適した人材
  5.PDCAとOODAの統合によるコンセプチュアルなマネジメント
  6.OODAとアジャイルプロジェクトマネジメント
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【3】コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント(3月10日)
 
三つめは、プロジェクトの目的と課題の本質に注目し、難しいプロジェクトをマネジメトする方法を学ぶ講座です。
 
━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント      ◆(7PDU's)
  日時:2020年 03月 10日(火) 10:00-18:00(9:40受付開始)  
  場所:銀座ブロッサム中央会館(アクセス)東京都中央区
  講師:好川哲人(エム・アンド・ティ コンサルティング代表)
  詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/conceptual_solve.htm
  主催 プロジェクトマネジメントオフィス、PMAJ共催
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【カリキュラム】                     
 1.VUCA時代に必要なコンセプチュアルなプロジェクトマネジメント
 2.プロジェクトへの要求の本質を反映したコンセプトを創る
 3.コンセプトを実現する目的と目標の決定
 4.本質的な目標を優先する計画
 5.プロジェクトマネジメント計画を活用した柔軟なプロジェクト運営
 6.トラブルの本質を見極め、対応する
 7.経験を活かしてプロジェクトを成功させる
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
 

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好川哲人

技術経営のコンサルタントとして、数々の新規事業開発や商品開発プロジェクトを支援、イノベーティブリーダーのトレーニングを手掛ける。「自分に適したマネジメントスタイルの確立」をコンセプトにしたサービスブランド「PMstyle」を立上げ、「本質を学ぶ」を売りにしたトレーニングの提供をしている。