【講座案内】３つのコンセプチュアルプロジェクトマネジメント講座のご案内
PMstyleプロデューサーの好川哲人です。
コンセプチュアルスキルをベースにしたプロジェクトマネジメント
のセミナーを３講座、開催します。
【１】クリティカルシンキングを活用したプロジェクトマネジメントの実践
https://pmstyle.biz/smn/critical_practice.htm
https://pmstyle.biz/smn/critical_practice.htm
【２】ＰＤＣＡとＯＯＤＡの統合によるコンセプチュアルプロジェクトマネジメント
https://pmstyle.biz/smn/conceptual_ooda.htm
https://pmstyle.biz/smn/conceptual_ooda.htm
【３】コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント
https://pmstyle.biz/smn/conceptual_pm.htm
https://pmstyle.biz/smn/conceptual_pm.htm
いずれも最近増えてきた
VUCA（「Volatility」（変動が激しく不安定）、「Uncertainty」（不確実性が高く）、
「Complexity」（複雑で）、「Ambiguity」（曖昧な））なプロジェクト
「Complexity」（複雑で）、「Ambiguity」（曖昧な））なプロジェクト
にフォーカスしています。詳しい内容は以下をご覧ください！
【１】クリティカルシンキングを活用したプロジェクトマネジメントの実践（2月28日）
一つは、プロジェクトマネジメントの重要なポイントにクリティカルシンキングを取りれる方法を学ぶ講座です。
具体的には、
（１）要求分析
（２）リスクマネジメント
（３）ステークホルダーマネジメント
（２）リスクマネジメント
（３）ステークホルダーマネジメント
の３つについて、クリティカルシンキングを応用した方法を学びます。
━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆クリティカルシンキングを活用した
プロジェクトマネジメントの実践 ◆（7PDU's）
日時・場所：【東京】2020年 02月 28日（金）10:00-18:00（9:40受付開始）
ちよだプラットフォームスクウェア（東京都千代田区）
講師：好川哲人（有限会社エムアンドティ）
鈴木道代（プロジェクトマネジメントオフィス、ＰＭＰ、ＰＭＳ）
詳細・お申込 https://pmstyle.biz/smn/critical_practice.htm
主催 プロジェクトマネジメントオフィス、ＰＭＡＪ共催
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【カリキュラム】
１．クリティカルシンキング概要
【演習】仕事の本質を考え、関係者として、評価する
２．クリティカルシンキング応用（１）～要求分析
【演習】本質要求を探す
３．クリティカルシンキング応用（２）～リスクマネジメント
【演習】リスク特定、対応計画
４．クリティカルシンキング応用（３）～ステークホルダーマネジメント
【演習】ステークホルダー特定、ステークホルダー計画
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◆クリティカルシンキングを活用した
プロジェクトマネジメントの実践 ◆（7PDU's）
日時・場所：【東京】2020年 02月 28日（金）10:00-18:00（9:40受付開始）
ちよだプラットフォームスクウェア（東京都千代田区）
講師：好川哲人（有限会社エムアンドティ）
鈴木道代（プロジェクトマネジメントオフィス、ＰＭＰ、ＰＭＳ）
詳細・お申込 https://pmstyle.biz/smn/critical_practice.htm
主催 プロジェクトマネジメントオフィス、ＰＭＡＪ共催
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【カリキュラム】
１．クリティカルシンキング概要
【演習】仕事の本質を考え、関係者として、評価する
２．クリティカルシンキング応用（１）～要求分析
【演習】本質要求を探す
３．クリティカルシンキング応用（２）～リスクマネジメント
【演習】リスク特定、対応計画
４．クリティカルシンキング応用（３）～ステークホルダーマネジメント
【演習】ステークホルダー特定、ステークホルダー計画
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【２】ＰＤＣＡとＯＯＤＡの統合によるコンセプチュアルプロジェクトマネジメント（3月3日）
二つ目は、VUCAなプロジェクトのマネジメントをPDCAだけではなく、OODAも併用して行方法を学ぶ講座です。
━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ＰＤＣＡとＯＯＤＡの統合による
コンセプチュアルプロジェクトマネジメント ◆（7PDU's）
日時・場所：【東京】2020年 3月 03日（火）10:00-18:00（9:40受付開始）
ちよだプラットフォームスクウェア（東京都千代田区）
【大阪】2020年 5月 19日（火） 13:30-17:00（13:10受付開始）
大阪市中央公会堂（大阪市北区）
講師：鈴木道代（プロジェクトマネジメントオフィス、ＰＭＰ、ＰＭＳ）
詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/conceptual_ooda.htm
主催 プロジェクトマネジメントオフィス、ＰＭＡＪ共催
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【カリキュラム】
１．計画のできないプロジェクトをどのように管理するか
２．PDCA再考
３．OODAの概要
４．OODAに適した人材
５．PDCAとOODAの統合によるコンセプチュアルなマネジメント
６．OODAとアジャイルプロジェクトマネジメント
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ＰＤＣＡとＯＯＤＡの統合による
コンセプチュアルプロジェクトマネジメント ◆（7PDU's）
日時・場所：【東京】2020年 3月 03日（火）10:00-18:00（9:40受付開始）
ちよだプラットフォームスクウェア（東京都千代田区）
【大阪】2020年 5月 19日（火） 13:30-17:00（13:10受付開始）
大阪市中央公会堂（大阪市北区）
講師：鈴木道代（プロジェクトマネジメントオフィス、ＰＭＰ、ＰＭＳ）
詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/conceptual_ooda.htm
主催 プロジェクトマネジメントオフィス、ＰＭＡＪ共催
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【カリキュラム】
１．計画のできないプロジェクトをどのように管理するか
２．PDCA再考
３．OODAの概要
４．OODAに適した人材
５．PDCAとOODAの統合によるコンセプチュアルなマネジメント
６．OODAとアジャイルプロジェクトマネジメント
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【３】コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント（3月10日）
三つめは、プロジェクトの目的と課題の本質に注目し、難しいプロジェクトをマネジメトする方法を学ぶ講座です。
━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント ◆（7PDU's）
日時：2020年 03月 10日（火） 10:00-18:00（9:40受付開始）
場所：銀座ブロッサム中央会館（アクセス）東京都中央区
講師：好川哲人（エム・アンド・ティ コンサルティング代表）
詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/conceptual_solve.htm
主催 プロジェクトマネジメントオフィス、ＰＭＡＪ共催
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【カリキュラム】
１．ＶＵＣＡ時代に必要なコンセプチュアルなプロジェクトマネジメント
２．プロジェクトへの要求の本質を反映したコンセプトを創る
３．コンセプトを実現する目的と目標の決定
４．本質的な目標を優先する計画
５．プロジェクトマネジメント計画を活用した柔軟なプロジェクト運営
６．トラブルの本質を見極め、対応する
７．経験を活かしてプロジェクトを成功させる
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◆コンセプチュアルなプロジェクトマネジメントのポイント ◆（7PDU's）
日時：2020年 03月 10日（火） 10:00-18:00（9:40受付開始）
場所：銀座ブロッサム中央会館（アクセス）東京都中央区
講師：好川哲人（エム・アンド・ティ コンサルティング代表）
詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/conceptual_solve.htm
主催 プロジェクトマネジメントオフィス、ＰＭＡＪ共催
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【カリキュラム】
１．ＶＵＣＡ時代に必要なコンセプチュアルなプロジェクトマネジメント
２．プロジェクトへの要求の本質を反映したコンセプトを創る
３．コンセプトを実現する目的と目標の決定
４．本質的な目標を優先する計画
５．プロジェクトマネジメント計画を活用した柔軟なプロジェクト運営
６．トラブルの本質を見極め、対応する
７．経験を活かしてプロジェクトを成功させる
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