コンセプチュアル・マネジメント

バックナンバーはこちら　https://mat.lekumo.biz/ppf/conceputual_col/
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コンセプチュアルスキルへの関心が高まってきています。

コンセプチュアルスキルは、ロバート・L・カッツが「スキル・アプローチによる優秀な管理者への道」という論文で65年前（1955年）に提唱した考え方です。

カッツは、管理者や経営者になるとそれまでに認識されていたテクニカルスキル、ヒューマンスキル意外に重要なスキルがあると考え、発見したのがコンセプチュアルスキルでした。

カッツはコンセプチュアルスキルを

「周囲で起こっている事柄や状況を構造的、概念的に捉え、事柄や問題の本質を見極めるスキル」

と定義し、企業の中で上位の立場になるにつれて、必要なスキルがテクニカルスキルからコンセプチュアルスキルに移っていくことを発見しました。

こういう説明を聞くとマネジメントスキルとどういう関係があるのかと疑問を持たれる方は多いかと思います。

PMstyleプロデューサーの好川哲人です。

８月のコンセプチュアルスキル講座は

＜8月9日＞
「コンセプチュアルスキル入門～本質を見極め、行動するスキル」
　http://pmstyle.biz/smn/conceptual_skill.htm
　　【カリキュラム】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　１．コンセプチュアルスキルとは
　　２．本質を見極める
　　３．洞察力を高める
　　４．応用力を高める
　　５．コンセプチュアルスキルでこれからの行動が変わる～ケーススタディ

＜8月20日＞
「コンセプチュアルなチームを創る」
　http://pmstyle.biz/smn/conceptual_term.htm
　　【カリキュラム】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　１．チームを作る
　　２．コンセプチュアルなチームは本質にこだわる
　　３．コンセプチュアル思考で創造的かつ生産的なチームを作る
　　４．コンセプチュアルなリーダーシップ～チームの質のマネジメント
　　５．コンセプチュアルなチームワークエクスサイズ

の２件です。

また、コンセプチュアル・マネジメント講座は、トライアル講座として

＜8月19日＞
「コンセプチュアル思考で実行する戦略マネジメント」
　https://pmstyle.biz/smn/conceptual_strategy.htm
　　【カリキュラム】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　１．戦略的に考えるとはどういうことか
　　２．戦略マネジメントのクオリティはコンセプチュアル思考で決まる
　　３．戦略マネジメントにおけるコンセプチュアルスキルの活用
　　４．戦略マネジメントとプロジェクト
　　５．戦略マネジメントワークショップ

を開催します。詳細は、各URLのページをご覧ください。参加をお待ちしています。

PMstyleプロデューサーの好川哲人です。

PMstyleでは、第６回のコンセプチュアルスキル講座説明会（第２回コンセプチュアル・マネジメント講座説明会）を開催します。日時・場所は

【東京】2019年 09月 13日（金）　 13:30-16:30（13:10受付開始）
【大阪】2019年 09月 20日（金）　 13:30-16:30（13:10受付開始）

です。

今回のテーマは、VUCA時代の（コンセプチュアル）リーダーシップです。

VUCAは「Volatility」（変動が激しく不安定）、「Uncertainty」（不確実性が高い）、「Complexity」（複雑である）、「Ambiguity」（曖昧である）の略語で、もともと米国の陸軍が「予測不能な情勢」を表現するために作り出した言葉（概念）です。

ビジネスの世界でも、文字通り、不安定で不確実性が高く、複雑で、曖昧な社会やビジネスを指した概念として使われるようになってきました。

社会がVUCA化してくると、

（１）最適化の意味がなくなり、柔軟性の度合いが重要になる
（２）経験の価値がなくなり、新しい環境から柔軟に学び続けることが求められる
（３）予測の価値がなくなり、取りえず実行し変化する環境に柔軟に適応していくことが求められる

といった変化が起こると思います。これは日本の常識からすれば根本的な変化になってくると思われます。

この３つの方向性に対して、社会のVUCA化において、ビジネスリーダーはどうあるべきかを「コンセプチュアル」という視点から議論したいと思います。

ご関心のある方の参加をお待ちしています。参加は無料です。お申し込みはこちらから！

第６回　コンセプチュアルスキル講座説明会～コンセプチュアルリーダーを目指す

https://pmstyle.biz/smn/20190913.htm

PMstyleプロデューサーの好川哲人です。

２０１８年度より、コンセプチュアルスキル講座からマネジメント系のセミナーを独立させたコンセプチュアル・マネジメント講座を開講しました。ここでは、コンセプチュアル関連セミナーのラインナップを紹介します。

バックナンバーはこちら　https://mat.lekumo.biz/ppf/conceptual_management/
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◆はじめに

今回で４回目になります。第１回で概論をした後、第２回はコンセプチュアル・マネジメント的なリソース活用の方法、第３回ではビジョンを重視したイノベーションの起こし方について考えてみました。

今回はダイバーシティーマネジメントの議論をしたいと思います。

ダイバーシティーは１０年くらい前から日本でも経営のキーワードの一つだと考えられるようになっていますが、いまだに、その地位は確立したとは言えないのが現状です。その原因の一つは、適切なマネジメントが行われていないことだと思われます。

上期にトライアル開催をしましたコンセプチュアルマネジメント講座を下期から正式に実施することになりました。

つきましては、講座の説明会を開催します。

説明会はテーマを決め、

テーマの解説
＋テーマのワークショップ
＋講座の説明

の３本立てで進めて行きます。

第１回目の今回のテーマは

「コンセプチュアルなマネジメントの可能性」

です。

ワークショップでは生産性の向上にコンセプチュアル・マネジメントがどのように役立つかを議論したいと思います。ワークショップのテーマは

「生産性を向上させるためのマネジメントの本質は何か？」

です。

マネジャーの方や、プロジェクトマネジャー、マネジメントスタッフなど、マネジメントを担当している方々の参加をお待ちしています。

━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　◆第１回コンセプチュアルマネジメント講座説明会◆　　　　　　（2.5PDU's）　
　　日時・場所：
　　　　【東京】2018年 10月 09日（火）　13:30-16:00（13:10受付開始）
　　　　　　　　国際ファッションセンター（東京都墨田区）
　　講師：好川哲人（エム・アンド・ティ　コンサルティング代表）
　　詳細・お申込　http://pmstyle.biz/smn/20181009.htm
　　主催　プロジェクトマネジメントオフィス
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　　【カリキュラム】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　１．なぜ、マネジメントにはコンセプチュアルスキルが重要なのか
　２．マネジメントのコンセプチュアル化が変えるもの
　３．コンセプチュアル・マネジメントのポイント
　（１）コンセプチュアル思考でイノベーションを起こす
　（２）コンセプチュアル思考でダイバーシティを高める
　（３）コンセプチュアル思考で生産性を向上させる
　（４）コンセプチュアル思考でプロジェクトを動かす
　４．コンセプチュアルマネジメント講座の紹介
　５．ワークショップ
　「生産性を向上させるためのマネジメントの本質は何か？」
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