≪サプリ３６２≫意志決定はタイミングが重要
意志決定で注目すべきは時間である（フランク・パートノイ、サンディエゴ大学教授）
【成分】
◆プロアクティブは本当に正しい？
◆延期と投機
◆内容とタイミング
◆タイミングを間違わないために
【効用】
・ＰＭ体質改善
アカウンタビリティ向上、実行力向上、問題解決能力向上
・ＰＭ力向上
プロ意識の向上
・トラブル緩和
弱気克服、チームの士気高揚
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【解説】
時間がたつと状況が変わって、同じ問題でも適切な対応（意思決定）が変わってくる
ことがよくあります。
たとえば、特定のメンバーのスキルが低いことがプロジェクトの中盤で分かりました。この時点ではメンバーを交代させるとか、トレーニングするという対処が適切でした。ところがプロジェクトマネジャーは事態の収拾に手を取られ、放置しておいてプロジェ
クトも終盤になってしまいました。このタイミングでは、そのメンバー自身に対しては何もぜず、分担や体制の調整で乗り切っていくしかなく、結果としてうまく行きました。
こういう経験もあります。ある機械モノの開発プロジェクトで、顧客の設計承認の際に機能追加の依頼がありました。かなり大きな変更だったのでしばらくほったらかしていたところ、顧客からキャンセルの依頼がありました。すぐに動かなかったのが幸いたわけですが、現実にはこんなこともあります。
このように考えてみると、いくら有期性のあるプロジェクトとは言っても、すぐに動くことがよいかどうかは少し考えてみる必要があります。われわれはものごとを先送りするのはよくないと考えがちです。上の２つの例は幸運にもそうなっただけですが、これがチームのポテンシャルや顧客の行動をパターンを読んで、戦略的な行動だったらどうでしょう？戦略的な先送りというのは有効なことが少なくありません。
今回のサプリはプロジェクトの中で、ものごとを決めるタイミングについて考えてみました。
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