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2012年6月26日 (火)

≪サプリ320≫疑いながら信じる

疑いながら信じる(西成活裕、東京大学教授)
Supple

【成分】
◆疑うことから生まれた渋滞学
◆マネジャーと技術者の狭間で
◆プロジェクトマネジャーには両面が必要
◆疑うことにも信じることにも意味がある

 

【効用】
・PM体質改善
PM体質の全般に対して効果があります
・PM力向上
PM力向上の全般に対して効果があります
・トラブル緩和
モチベーション向上、チームの士気向上

このサプリの購入はこちらから!1か月分、500円です。

【解説】

プロジェクトマネジャーになって、人に任せることのむずかしさを感じる人が多いですが、何が難しいのかと考えたときに、最終的に行き着くのは信じることと疑うことのほどよいバランスを取ることではないかと思います。

この問題には2つの側面があり、まず、信じるのか、疑うのかということです。そして、何を信じるのか、何を疑うのかです。

まず、疑うとメンバーはついてきませんし、信頼関係も構築できません。だからといって、まず信じると、期待通りの成果が出てくるとは限りません。このジレンマを如何に乗り越えていくかが、ある意味でプロジェクトマネジャーとしての試金石だと言えるでしょう。

このような問題意識で書いたサプリです。

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好川哲人

技術経営のコンサルタントとして、数々の新規事業開発や商品開発プロジェクトを支援、イノベーティブリーダーのトレーニングを手掛ける。「自分に適したマネジメントスタイルの確立」をコンセプトにしたサービスブランド「PMstyle」を立上げ、「本質を学ぶ」を売りにしたトレーニングの提供をしている。