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2012年5月15日 (火)

≪サプリ309≫部下が嫌がることをやらせるな

直部下が嫌がることをやらせるな(アーウィン・シェル、元MIT教授)

Supple

【成分】
◆マネジメントの父
◆みなさんならどうしますか?
◆嫌いかどうかをどのように判断するのか
◆人の役に立つかどうかはよく分からない   

  

【効用】
・PM体質改善
 アカウンタビリティ向上、リーダーシップ発揮、創造力アップ、問題解決能力向上
・PM力向上
  ピープルマネジメント力向上、チームをまとめる力の向上
・トラブル緩和
  モチベーション向上、チームの士気向上

このサプリの購入はこちらから!1か月分、500円です。

【解説】

3月のサプリはこれで最終回です。4月になれば、新しい部下を持つ人も多いと思いますが、部下を持ったときに、誰しもが思うのは、部下に嫌がる仕事をさせないにはどうすればよいかだと思います。

もちろん、甘やかすことは簡単ですが、それでは仕事が滞ってしまいますし、何よりも本人のためになりません。では、どうすればようのか。これが今回のサプリです。

部下が仕事を嫌がる理由を突き詰めていくと、多いのが何のためにやっているのかを自分なりに整理できないことです。自分のキャリアのためとか、人に認められるためとかはある程度、考えることができますが、これ自体は、ずっと走り続けるエンジンにはなりにくいように思います。やはり、誰かの役に立っているという実感が重要なのです。

そんな問題意識を持って書いたサプリです。

 

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好川哲人

技術経営のコンサルタントとして、数々の新規事業開発や商品開発プロジェクトを支援、イノベーティブリーダーのトレーニングを手掛ける。「自分に適したマネジメントスタイルの確立」をコンセプトにしたサービスブランド「PMstyle」を立上げ、「本質を学ぶ」を売りにしたトレーニングの提供をしている。