サプリ２６６：制約にとらわれない
制約を足かせにしない
（ディナ・シーリグ、スタンフォード大学ＳＴＶＰエグゼクティブ・ディレクター）
【成分】
◆５ドルを元手に、２時間で稼ぐ方法
◆一番稼いだチームは５ドルを使わなかった
◆プロジェクトマネジメントにとって制約の持つ意味
◆制約で本質を見失っていないか？
◆制約に取られないことと、制約を守らないことは違う
◆リフレーミングする
◆計画作業をきちんと行う
◆問題をチャンスにかえる
【解説】
今日はゴールデンウィークの真っ最中なので、少し、趣向を凝らしてお届けします。
ここ数年、ずっと取り組んでいるテーマの一つに、制約に縛られずにプロジェクトの
計画を立てるというテーマがあります。
コンサルティングでやる場合には、具体的な提案をしますので、まだいいのですが、
ワークショップや研修でこれを提案すると、怪訝な顔をされます。制約があってのプ
ロジェクトだと思っているからです。
しかし、制約を守ることと、制約にとらわれないことは全く異なることです。この違
いは、実は技術とマネジメントの大きな違いの一つでもあります。
今回のサプリは、制約というのがプロジェクトの中でどういう位置づけのものである
のかを考えてみました。途中に、エクスサイズが出てきます。ゴールデンウィークで
少し、のんびりしながら読んでいらっしゃれば、立ち止まってこのエクスサイズにつ
いて考えてみてから、先に読み進めてみてください。
【効用】
・ＰＭ体質改善
ＰＭ体質の全般に対して効果があります
・ＰＭ力向上
ＰＭ力向上の全般に対して効果があります
・トラブル緩和
モチベーション向上
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