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2011年4月11日 (月)

PMサプリ261:マネジメントの正解はいつも3つある

マネジメントの正解はいつも3つある(中島孝志、経営コンサルタント)

【成分】
◆マネジメントに正解はないとは
◆Aか、Bか
◆Cを考えるとどうなるか
◆マネジメントでは常に3つの答えを考える


 
【解説】
もう10年以上前のことですが、技術者向けのマネジメント研修を始めたころに、マネジメントに正解はないという前置きをして、マネジメントとしての対処を考える演習を行うと、「正解がないのは分かるが、やはり正解を教えてほしい。講師は何が正しいと思っているのか」と言われることがよくありました。

そこで、発想を変えて、演習を

方法を3つ上げてください

というスタイルにしてみました。つまり、正解を3つ考えてくださいという形にしたわけです。すると、正解を教えてほしいという要望はほとんどでなくなりました。3つの答えを考えているうちに、同等に正しいと答えがいくつかあることに気づくからです。

複数の正解があることを気づかせるという目的のためには、答えは2つでもいいわけですが、3つにしているのには、意味があります。

人間関係を考えてみても、2人の場合と3人の場合には大きく変わってきます。2人だと対人関係ですが、3人になると3人目が2人に影響を与え、それによって2人の関係が変わることがよくあります。

これも3という数字の意味です。

そんなことを考えて書いたサプリです。


【効用】
・PM体質改善
  アカウンタビリティ向上、計画力アップ、実行力向上、問題解決能力向上、
・PM力向上
  プロ意識の向上、ステークホルダをコントロールする力の向上
・トラブル緩和
  モチベーション向上

 

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好川哲人

技術経営のコンサルタントとして、数々の新規事業開発や商品開発プロジェクトを支援、イノベーティブリーダーのトレーニングを手掛ける。「自分に適したマネジメントスタイルの確立」をコンセプトにしたサービスブランド「PMstyle」を立上げ、「本質を学ぶ」を売りにしたトレーニングの提供をしている。