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2010年2月 9日 (火)

PMサプリ206:「構えろ!」「ねらえ!」「撃て!」

「構えろ!」「ねらえ!」「撃て!」(ヘンリー・クラウド、精神科医)

◆インテグリティを備えた人間になる
◆構えているか?
◆構えることの意味
◆多面的に検討する
◆狙うとは
◆順番が重要

【解説】

プロジェクトの現場では、なぜこのプロジェクトをやっているのかというプロジェク
トが多い。不満を通り越して、不思議だという声すら聞こえる。事情はあるにせよ、
事実として、事前の準備が足らないことがあきらかだ。

事前準備を強化するために、プロジェクト憲章やプロジェクトマネジメント計画書の
作成を義務付けている企業もあるが、ペーパーワークに終わっているケースが多い。
書いているが、書いている内容を検証したり、調整したりしていない。理由を聞くと
、時間がないといっているが、実は違う。憲章や計画書が手段になっておらず、目標
化している。このため、計画をすることと、作業をすることが統合化されていない。

このような傾向のある企業では、PMOや管理者が必ずいう言葉がある。「プロジェ
クトマネジャーにこれ以上負荷をかけたくない」。どうしてこんな理屈がまかり通る
のかは理解できないが、現実である。

目的化しつつあるプロジェクトマネジメントを手段に変えない限り、プロジェクトマ
ネジメントが定着していくことはないし、プロジェクトマネジャーにとってはお荷物
になるだけだ。

手段にするためには、行動様式そのものを変えなくてはならない。「構えろ!」「ね
らえ!」、「撃て!」である。「撃て!」からはじめている限り、プロジェクトマネ
ジメントは手段にならない。

そんなことを考えながら、書いたサプリです。


【このサプリの効用】
・PM体質改善
  アカウンタビリティ向上、計画力アップ、リスク管理力アップ、
  現象観察力アップ、実行力向上
・PM力向上
  プロジェクト管理力向上、ステークホルダをコントロールする力の向上
・トラブル緩和
  モチベーション向上

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好川哲人

技術経営のコンサルタントとして、数々の新規事業開発や商品開発プロジェクトを支援、イノベーティブリーダーのトレーニングを手掛ける。「自分に適したマネジメントスタイルの確立」をコンセプトにしたサービスブランド「PMstyle」を立上げ、「本質を学ぶ」を売りにしたトレーニングの提供をしている。