コンセプチュアル・マネジメント

PMstyleのfacebookページで、「ストーリーで学ぶプロジェクトマネジメント」という連載を始めました。よろしければ、お読みください！

現在３話まで進んでいます。

第１話：プロジェクトに一体感を生み出す
第２話：目線を一つ上にして考える
第３話：プロジェクトはポジティブな逸脱をするためにある！

ブログ記事のフッタに、twitterのボタンをつけました。Twitterしている方、よろしくお願いします！

なお、これに伴い、リブログとお気に入りのボタンをなくしました。不都合がある方がいらっしゃれば、復活しますので、コメントください。

ＰＭ養成マガジンエグゼクティブで連載しています

「マネジャーのためのプロジェクトマネジメント入門」

のバックナンバーの公開をしています（最新バックナンバーは第５回）

また、PMstyleメールマガジンで連載しています

「ＰＭスタイル考」

のバックナンバーも本ブログで公開します（最新バックナンバーは第３回）

ついに、ブログのタイトルを変えました。１年くらい前に、

茂木 健一郎「思考の補助線」、筑摩書房（2008）

を読んだときに、このブログで書きたいのはこういうスタンスの記事だなと思いました。

そして、このときに、次のリニュアルでブログタイトルとして、「プロジェクトの補助線」、「プロジェクトマネジャーの秘密」、「プロジェティスタの思考術」、「プロジェクトファシリテーティング」、「プロジェクト思考の補助線」など、いくつか考えていました。

なかなかリニュアルのタイミングがなく、それから１年経ってしましましたが、やっとリニュアルをしました。結局、タイトルは

「プロジェクトの補助線」

としました。昨年、茂木 健一郎さんの本からインスパイアされたものです。

６月末にリニュアルしようと決めて、実は、直前まで「プロジェティスタの秘密」というタイトルにしようと思っていたのですが、つい最近、御立直資さんの

御立 尚資「経営思考の「補助線」 　」、日本経済新聞出版社（2006）

という本を読んで、また、補助線という言葉が強烈にインプットされ、結局、１年前に感情が戻ったような感じです。

このブログは今回も含めて３回、タイトルを変えています。「一つ上のプロマネ。」というタイトルは結構長かったような気がしますし、まだ、極めていないので、心残りはあるのですが、この辺で１段、階段を上りたいと思います。

新しいタイトルもよろしくお願いします。

２００７年より、 「ＰＭ養成マガジンブログ」は

　ひとつ上のプロマネ。

というタイトルに変わります。引き続き、お付き合いください。

pmstyle.bizで実施しているアンケートの中間結果です。コメントするとバイアスが乗るので、コメントはしません。現場を見ている実態が出ていると思います。

■回答者業種ベスト３
　（１）ＩＴ　５２％
　（２）製造業　２６％
　（３）コンサルタント業　５％

※だいたい、こちらで把握しているメルマガ読者の傾向に似ています。

■職種ベスト３
　（１）プロジェクトマネジャー　３２％
　（２）エンジニア　２２％
　（３）支援スタッフ　１４％

※これも、メルマガ読者の傾向ですが、支援スタッフが増えてきました。

■プロジェクトマネジャー育成に重要な一手　ベスト３
　（１）経験　５４％
　（２）上司、メンターの指導　２１％
　（３）コミュニティ活動　８％

※む～、これについてはそのうち、記事を書きましょう。

■研修日数
　（１）３日以内　４０％
　（２）なし　３０％
　（３）５日以内　２０％
　（４）６日以上　１０％

※むう～、研修は受けないという人が２位で、全体の３０％いらっしゃいます。

■受講したことのある研修ベスト３
　（１）ＰＭ基礎知識　２３％
　（２）ＰＭＢＯＫなどの標準手法　１９％
　（３）リスクマネジメントなどの個別テーマ　１６％

※だいたい、予想通りですね

自分の考えは違うという人はぜひ！
　http://www.pmstyle.biz/20060810.htm

１０月４日までやっています！

今年に入ってからもう、３～４年読んでいるメールマガジンが立て続けに廃刊になった。内容の質が落ちているわけではない。どちらかというと、唐突な感のある廃刊。

プロジェクトマネジャー養成マガジンもそうだが、ビジネス系の人気メールマガジンは軒並み、読者数が減ってきている。

飽きたとかそういう側面もあると思うが、いろいろなメルマガの読者の一人として感じていることは、やっぱり、これだけスパムが増えてくるともういいという感じはある。組織として、メルマガドメインのメールの着信拒否を始めたところも少なくない。

メルマガにはメルマガのよさがあると思うので、当面、廃刊するつもりはないが、選択肢は必要だと思う。それで、ブログを作った。

今までも、ブログはいろいろと試みているが、メルマガの名称をつけたブログは初めて。メルマガにはすでにバックナンバーの収録サイト「プロジェクトマネジメントＯＳ本舗」がある。これをブログ化することも考えたが、ちょっと違うと思って今のところやめた。ブログはやっぱりアーカイブには適さないと思ったから。

そんなところで、実際のところ、どのような形でメルマガとブログを共存できるかよくわからないが、とりあえず、始めた。当面は、メルマガでかけなかったことを書くようなイメージになるかもしれない。

ぜひ、読者の皆様からもアイディアを戴きたい！