「コンセプチュアル・マネジメント講座」のご案内
PMstyleプロデューサーの好川哲人です。
PMstyleでは２０１８年度よりよりコンセプチュアル・マネジメント講座を開講しました。下期にはすべてのラインナップが揃いますので、改めてご紹介いたします。
まず、「コンセプチュアル・マネジメント」のコンセプトですが、コンセプチュアルスキルを活用して、本質に注目してマネジメントしていこうという考え方のマネジメントです。
本質には、事業の本質、顧客の本質、組織の本質、プロジェクトの本質、人材育成の本質などさまざまな本質があります。これらに着目することにより、時代と現実にあったマネジメントを行うことがコンセプチュアル・マネジメントの目標です。
その意味でコンセプチュアル・マネジメントはいわばマネジメントの本来の姿ですので、時代によってその形は変わってきますが、今の時代が求めているのは
・創造性
・生産性
・多様性
の３つです。つまり、この３つを実現した組織の活動をしていくようにするのがコンセプチュアル・マネジメントだと考えていただければと思います。
PMstyleのコンセプチュアル・マネジメント講座はこの３つを実現する組織を創るマネジメントを考えることを目的としていますが、その手段として、プロジェクトを考えています。このため、以下の４つのメインの課題を掲げています。
（１）イノベーションを起こす
（２）ダイバーシティを高める
（３）生産性を向上させる
（４）コンセプトでプロジェクトを動かす
これらについてコンセプチュアルスキルをうまく活用して展開していく方法を考えていくことを目標とする講座を準備しました。講座の構成は以下の通りです。
（０）概論
「コンセプチュアルな組織を創る」
本講座は、コンセプチュアルマネジメント講座の概論講座であり、
・マネジメントの主要活動のコンセプチュアル思考の有効性を実感する
・コンセプチュアル思考によりマネジメントを変革する基本的な原理を把握する
・マネジメント活動の本質を洞察し、現実にあった方法で具体化する発想を身につける
といった狙いがあります。2018年11月15日に開催します。
http://pmstyle.biz/smn/conceptual_management.htm
（１）コンセプチュアル思考で起こすイノベーション
本講座は、創造性の向上とイノベーションに着目した講座で、
・イノベーションにおける本質（価値）の役割を理解する
・コンセプチュアル思考を使ったイノベーションの進め方を理解する
・コンセプチュアル思考を使ったイノベーションのプロセスを体験する
といった狙いの講座です。2019年1月22日に開催します。
https://pmstyle.biz/smn/conceptual_innovation.htm
（２）コンセプチュアル思考でダイバーシティを高める
本講座は、多様性（ダイバーシティー）のマネジメントに着目した講座で、
・ダイバーシティーにおける本質（価値）の役割を理解する
・コンセプチュアル思考を使ったイノベーションの進め方を理解する
・ダイバーシティーマネジメントを統合マネジメントとしてポイントを掴む
といった狙いの講座です。2019年2月13日に開催します。
https://pmstyle.biz/smn/conceptual_diversity.htm
（３）コンセプチュアル思考で生産性を向上させる
本講座は、生産性向上のためのマネジメントに着目した講座で、
・生産性と効率性の違いを理解する
・コンセプチュアル思考を使った生産性向上の進め方を理解する
・コンセプチュアル思考を使った生産性向上のプロセスを体験する
といった狙いの講座です。上期分を9月25日に開催します。
http://pmstyle.biz/smn/conceptual_productivity.htm
（４）コンセプチュアル思考でプロジェクトを動かす
本講座は、生産性、創造性、多様性を活用した場として行うプロジェクトをどのように考えて行えばよいかを考える講座で、
・コンセプトから本質的な要求を見極め、実現する方法を学ぶ
・プロジェクトの目的を実現する計画を策定し、実施する方法を学ぶ
・コンセプトへ成果を統合するマネジメントについて学ぶ
といった狙いがあります。上期分を9月27日～28日に開催します。
http://pmstyle.biz/smn/conceptual_pm.htm
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