コンセプチュアル・マネジメント

【効用】
・ＰＭ体質改善
　　計画力アップ、実行力向上、顧客説得力アップ、問題解決能力向上、リスク管理力アップ、
・ＰＭ力向上
　　チームをまとめる力の向上、ビジネスセンスアップ、リスク対応力向上
・トラブル緩和
　　モチベーション向上、チームの士気向上

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【解説】

プロジェクトマネジメントがブームだったころに、何度か、女性ＰＭの育成というのをやったことがあります。プロジェクトマネジャーの人材像をコンピテンシーモデルで作っていると、女性の方がコンピテンシーが高い項目を多く含んだモデルを人材像を求める企業が多いことに気付いたためです。

それから１０年近く経ちますが、この考えは変わっていません。プロジェクト、特に定型的なプロジェクトのプロジェクトマネジメントは女性の方がうまくできると思っています。人材育成や仕組みづくりの仕事の中で少ないですが女性のプロジェクトマネジャーに出会うことがありますが、この意見は変わっていませんし、強化されています。

では何が違うのかといわれると、真っ先に挙げたいのが計画性です。もちろん、男性でも計画性が高い人はいますが、総じて計画性は女性の方が高いように思います。そして、プロジェクトマネジメントの中で計画性が低ければ生産性が上がりません。

プロジェクトマネジメントを導入して、失敗プロジェクトが少なくなったという話はよく耳にしますが、生産性が上がったという話はあまり聞きません。

これではプロジェクトマネジメントの特性を半分しか活かしていないようなもので、これからは生産性を上げるというところにプロジェクトマネジメントの目的を置くべきだと思います。

そんな問題意識で書いたサプリです。