コンセプチュアル・マネジメント

【解説】

プロジェクト作業をする際に、いったん、やり方を決めたら、他によい方法があっても、そのやり方で通してしまうことがよくあります。方法を変えることによって、混乱することを恐れて、なかなか変えることができないからです。確かに自分ひとりでやっているのなら、コントロールできますが、チームで仕事をしているときに、やり方を変えると言うのは難しいものです。

一方で、画期的な改善（イノベーション？）というのは、常識の枠を超えたときに生まれる傾向があります。たとえば、トラブルで、いまのやり方ではどうしようもないと言う状況になったときに、思わぬアイデアが生まれたりすることがあります。

よく考えてみると、別にトラブルではないときにそのような方法をとってはだめだという話ではありません。プロジェクトの振り返りのミーティングに参加していると、パフォーマンス改善すべき点について、最初から気づいていたという意見がときどき出てくることがあります。

このような改善活動を日常的に行うことが、パフォーマンスの改善に結びついていきます。特に常識的に考えられる範囲を超えたアイデアを超えたアイデアを求めることに執念を燃やすことが、画期的な改善を実現するポイントになるといえます。

そんな問題意識を持って書いたサプリです。