コンセプチュアル・マネジメント

 
【解説】
プロジェクトマネジャーはマネジャーはマネジャーであると同時に、起業家である必要があります。マネジャーである部分では、多くの無理難題を切り抜け、プロジェクトを成功させることが求められます。一方で、起業家である部分では、新しい価値を定義し、その価値を実現することによって、プロジェクトに目標以上の成果をもたらすことが求められます。

プロジェクトとはそれまでのやり方ではできないくらいの大きな成果を実現する業務ですので、このバランスこそが重要になってきます。プロジェクトＸにならないようにプロジェクトマネジメントをちゃんとやろうというのは半分正しく、半分間違いです。正しくはプロジェクトＸにようにならずにプロジェクトＸをやろうです。

プロジェクトＸはマネジメントだけでは決して成し遂げることができないプロジェクトだけです。プロジェクトマネジャーに起業家の側面が欠かせません。起業家の側面があり、少しでもプロジェクトで得られる果実を大きくしよう、シュリンクさせないようにしようと思わない限り、できません。

そんな思いで書いたサプリです。

【効用】
・ＰＭ体質改善
　　アカウンタビリティ向上、顧客説得力アップ、問題解決能力向上
・ＰＭ力向上
　　チームをまとめる力の向上、ステークホルダをコントロールする力の向上、
　　リスク対応力向上、プロ意識の向上
・トラブル緩和
　　モチベーション向上、プロジェクトにおける辛さの克服

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