PMサプリ224:マネジメントとは考えること
基本的にマネジメントとは考えることであって、仕事をすることではない(スティーブン・ブラウン、フォーチューン・グループ・インターナショナル創始者)
【成分】
◆汗をかくのが尊いという価値感
◆考える方が重要な局面も多い
◆メンバーの成果を最大化する方法を考えるのがマネジャー
◆プレイングマネジャーでも、考えることは仕事より優先される
【解説】
戦略的に仕事を進めて行くために、何よりも重要なことは、ミドルマネジャーやプロジェクトマネジャーが「考える」ことではないかと思います。戦略が具体的な業務に展開されるところに「考える」という役割が抜けていると、戦略は絵に描いた餅にすぎなくなります。
ところが、考えるという行為はなかなか評価されません。よく日本人は勤勉だと言いますが、決してそうではないのではと思うことがあります。サプリ221で紹介した太田先生の言葉も、日本人の勤勉さは見せかけのものだというところからスタートするものです。見せかけの勤勉さを求めるので、常に汗をかいていることを求めるだと思えてしまいます。本当に勤勉なのであれば、考えることをもっと実行できるのではないでしょうか?
その意味で、見せかけの勤勉さを取り除き、成果の価値を向上させると同時に、長時間の労働から解放し、生産性を高めるには、戦略の展開について考え抜くことが不可欠ですし、これこそがマネジメントの役割だといえるでしょう。
そんな思いでかいたサプリです。
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