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2010年7月 5日 (月)

PMサプリ224:マネジメントとは考えること

基本的にマネジメントとは考えることであって、仕事をすることではない(スティーブン・ブラウン、フォーチューン・グループ・インターナショナル創始者)

【成分】
◆汗をかくのが尊いという価値感
◆考える方が重要な局面も多い
◆メンバーの成果を最大化する方法を考えるのがマネジャー
◆プレイングマネジャーでも、考えることは仕事より優先される


【解説】

戦略的に仕事を進めて行くために、何よりも重要なことは、ミドルマネジャーやプロジェクトマネジャーが「考える」ことではないかと思います。戦略が具体的な業務に展開されるところに「考える」という役割が抜けていると、戦略は絵に描いた餅にすぎなくなります。

ところが、考えるという行為はなかなか評価されません。よく日本人は勤勉だと言いますが、決してそうではないのではと思うことがあります。サプリ221で紹介した太田先生の言葉も、日本人の勤勉さは見せかけのものだというところからスタートするものです。見せかけの勤勉さを求めるので、常に汗をかいていることを求めるだと思えてしまいます。本当に勤勉なのであれば、考えることをもっと実行できるのではないでしょうか?

その意味で、見せかけの勤勉さを取り除き、成果の価値を向上させると同時に、長時間の労働から解放し、生産性を高めるには、戦略の展開について考え抜くことが不可欠ですし、これこそがマネジメントの役割だといえるでしょう。

そんな思いでかいたサプリです。


【効用】
・PM体質改善
  PM体質の全般に対して効果があります
・PM力向上
  PM力向上の全般に対して効果があります
・トラブル緩和
  モチベーション向上

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好川哲人

技術経営のコンサルタントとして、数々の新規事業開発や商品開発プロジェクトを支援、イノベーティブリーダーのトレーニングを手掛ける。「自分に適したマネジメントスタイルの確立」をコンセプトにしたサービスブランド「PMstyle」を立上げ、「本質を学ぶ」を売りにしたトレーニングの提供をしている。