【補助線】組織の不条理
コンサルタント「プロジェクトマネジャーにどのくらい権限を与えていますか」
部長「プロジェクト実行に関するすべての権限を与えています」
コンサルタント「すべてとは？」
部長「決済された予算の使い方、マイルストーンを実現するスケジュールの組み立て、調達の仕方などです」
コンサルタント「責任は？」
部長「もちろん、全責任はプロジェクトマネジャーにあります」
コンサルタント「何の全責任ですか」
部長「予算内で納期に間に合うように求めている成果物を作ることです」
コンサルタント「プロジェクトに対する部長の責任はなんですか」
部長「プロジェクトマネジャーを指導することです」
コンサルタント「部長がプロジェクトマネジャーの立場なら、その権限でその責任を果たせると思えますか」
部長「果たせる思えるとすれば、組織の意味がないじゃないですか。それはプロジェクトでもないと理解しています。果たせないと思えることをなんとかして果たすから組織なんです」
Fin
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