ビジネス書の杜　令和

第６４回は、ＰＭコンサルタントの浦正樹さんと、日経BPソフトプレス様のご厚意により、「プロジェクトを成功に導く組織モデル」をプレゼントしていただけることになりました。なんと7冊！です。

浦さんは、いすず自動車、大塚商会、アルテミスインターナショナル、プライスウォーターハウス」クーパースコンサルタント、マイクロソフトと、日本企業、外資系企業をまたにかけて、プロジェクトマネジメントの業務にかかわって、プロジェクトマネジメントの経験や、コンサルティング、さらにはＰＭＩＳの普及などで多くのプロジェクトにかかわってこられました。

外資系、日本企業を知り尽くした浦さんが、今までのキャリアの中で得られた組織的プロジェクトマネジメント、プロジェクトガバナンスのノウハウを体系化するとともに、日本型のプロジェクトガバナンスのあり方を提案された１冊です。おそらく、浦さんにしか書けない本でしょう。この本が、これから組織的プロジェクトマネジメントの本格的普及の時期を迎えて出版されたことは、たいへん、喜ばしいことで、ひとりでも多くの方に読んでいただければと思います。

書籍の紹介記事はこちらです。

応募したい方は、こちらです。

第６３回は、中経出版の中村明博さまのご厚意で、ゲーム理論の実用書「ゲーム理論の思考法」をプレゼントしていただけることになりました。

鳩山由紀夫首相が首相に就任し、日本では初の「理系」首相が誕生しました。欧米や中国と同じく、日本もこれからは理系の時代になるのかもしれません。ビジネスの分野では、すでに日本でも理系的アプローチはかなり普及しており、理系アプローチを背景に仕事をするビジネスマンやコンサルタントは大活躍しています。特に、理論的な背景が必要とされるコンサルティングでは理系出身のコンサルタントの活躍は目覚ましいものがあります。

このようにビジネスやマネジメントにおいて、理系のアプローチの中核になるのが、鳩山首相の専門でもあるＯＲ、システム論、ゲーム理論です。中でも、戦略策定に役立つゲーム理論はこれから注目の分野です！

この本は経済学の専門の先生が書かれた本で、いままであったゲーム理論の本より、かなり実用的な本になっています。実用的なゲーム理論とは何か？そう思われる方は、ぜひ、プレゼントに応募して購入てください！

本の詳しい内容を知った上で応募したい方はビジネス書の杜の紹介記事をお読みください。

勝てるルールに変える！ゲーム理論指南書

とりあえず応募したい方は、こちら。

シルバーウィークも終わり。こんな時期に、何でこんな連休がと恨みつつ、連休前に忙しくてできなかった仕事を粛々とこなした連休でした。

その中の一つ。第６２回のプレゼントの当選者発表をやっとしました。大幅に予定が遅れて、申し訳ありませんでした。

第６２回は

松山淳「真のリーダーに導く7通の手紙」、青春出版社（2009）

でした。応募者は１６９名と平均より、若干少なめでした。当選者はこちらのページをごらんください。

第６２回　真のリーダーに導く ７通の手紙
http://pmstyle.jp/honpo/present/20090816.htm

６３回ももう準備ができていますのでお楽しみに。

まず、第６１回の当選者です。当選者はこちらをごらんください。

続いて、６２回。６２回は、このプレゼントでは初めて、出版エージェント様からのプレゼントのプレゼントです。プレゼントをいただいたのは、アップルシード・エージェンシーの深川裕美様です。

プレゼントを戴いた本は、アースシップコンサルティングの松山淳様の

松山淳「真のリーダーに導く7通の手紙」、青春出版社（2009）

です。松山さんはリーダーを対象にしたカウンセリングを展開されている方で、この本もカウンセラーとしての視点から描かれています。読み易く、また、気づくことの多い本ですので、とくに、リーダーとして壁に当たっている人は、ぜひ、読んでみてください。

詳しくはビジネス書の杜の紹介記事をお読みください。

あるリーダーシップの旅

応募はこちらからできます。

http://pmstyle.jp/honpo/present/20090816.htm

日記を表示欄から外してから、日記を書いている日がぱっと分からないという指摘をいただいていました。いろいろ考えていたのですが、よい方法が見つからなかったので、とりあえず、サイドバーにカレンダーをつけました。

カレンダーに印が入っている日は記事をアップした日です。

が、日記は当日中に書くとは限らない（というか、まず、書かない。当日書く場合も12時を超えることが多い）ので、カレンダーをクリックしたら前日の日記が出てくることが多いと思います。

そのように活用頂ければと思います。

まず、第６０回の当選者です。当選者はこちらをごらんください。

続いて、６１回。第６１回は長野慶太氏の本で、長野さんのお力添えもあり、草思社の三浦さんのご厚意で、プレゼントをしていただきました。

長野慶太「TIME×YEN 時間術 (タイムエン時間術) すべての時間を成果に変える31の鉄則」、草思社（2009）

長野氏は、リーダー向けの自己啓発本の中で、エッジの効いた主張をされ、人気のある方で、この本もたいへん、はっとさせられることの多い本です。詳しくは、ビジネス書の杜にある紹介記事「「違いのわかる」ビジネスパースンの時間術」をお読みください。

応募はこちらからできます。

http://pmstyle.jp/honpo/present/20090731.htm

著者の方や、出版社の方に支えられ、本プレゼントも、６０回を迎えることができました。御礼申し上げます。

今回から、ビジネス書の杜でも告知することにしました。

このプレゼントは、もともと、プロジェクトマネージャー養成マガジンの読者サービスとして始めたという経緯もあり、１０、２０、３０、４０、５０回という区切りは出版社様や著者様にお願いしてプロジェクトマネジメントの書籍をプレゼントしてきました（５０回はまだ、未実施）。

徐々に、ビジネス書の杜のサービスとして認識されてきましたので、６０回は流れに任せました。幸いにも、区切りにふさわしい本をプレゼントできることなりました。

というわけで、今回のプレゼントは、日本実業出版社の田中学様のご厚意による、　「3分でわかる クリティカル・シンキングの基本」です。

小川 進、平井 孝志「3分でわかる クリティカル・シンキングの基本」、日本実業出版社（2009）

アマゾン：http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/453404562X/opc-22/ref=nosim

ビジネス書の杜記事：https://mat.lekumo.biz/books/2009/07/post-3dc8.html

みなさんの会社にも、「やってはいけないと思っていること」、「考えてはならないと思っていること」が多いのではないかと思います。これが「思考停止」と呼ばれる現象の主要因になっています。

もし、気づいていなければ、自分の１日の行動を振り返って、なぜ、そのような行動をしたかを考えてみてください。５つやそこらは、特に理由がないが、それが自社の常識、業界常識というのがあるはずです。ひょっとすると、社会人の常識だと思っていることもあるでしょう。

これが適切なものであればよいのですが、実はこのような常識や前提が真っ先に時代に合わなくなります。すると、いくらそこでロジカルにものを考えても、適切な結論はでてきません。とにかく、考えれば思考していると思っている方も少なくないと思いますが、このような思考は「思考停止」に他なりません。

こんな落とし穴にはまらないための思考法が、クリティカルシンキングです。ビジネスシンキングこそが、ビジネスマンの「常識」です。

この本を手にいれ、クリティカルな思考を身につけてください。

応募はこちらからできます。

http://pmstyle.jp/honpo/present/20090717.htm

ほぼ日読書開始以来、日記を中心にしたレイアウトにしていましたが、本が探しにくいという意見もありましたので、元のレイアウトに戻しました。

ただ、サイドバー（右側のメニュー）が長すぎると言う意見もいただいていましたので、この際、お気に入りのウサギをやめて、デザインを変え、サイドバーを２段にしました。

ほぼ日読書日記は最近の記事からたどって頂ければと思います。

それから、新たな試みとして、先月のベスト３というサイドバーを作りました。先月に売れた本のベスト３です。

ちなみに、６月は以下の３冊でした。

カテゴリーに

　座右の書

　https://mat.lekumo.biz/books/cat5658085/index.html

というカテゴリーを作りました。

僕は、新しい仕事とするときには、仕事が始まる前に、必ず、１～２冊、本を読む習慣があります。その仕事への「視座」を作るためです。

そのために使う本です。

なんてカテゴリーにしようかと思ったのですが、コンサルタントとしては、やはり、これも座右の書だと思い、このカテゴリータイトルにしました。

とりあえず、今まで紹介した本の中から、拾ってあります。今後は、このカテゴリーに入る本ということでも、書籍の紹介をしていきたいと思います。

それから、また、突っ込まれそうなので、先に書いておきますが、このカテゴリーとお奨め度は、直接関係ありません。お奨め度は、あくまでも、いくつかのビジネスマンのモデルを想定し、モデルの視点からつけているものです。

ときどき、出版社や著者の方から評価基準の問い合わせを受けますが、そういうことです。市場価値を評価しているわけではありませんし、自分にとってどのくらい価値があるかということでもありません。

ただし、★３つ未満のものは紹介記事では取り上げていませんので、その点では一定の評価をしています。

３月に書いた記事のまとめ。

３月はやっぱり、忙しい。結局、７冊どまり。

最初に紹介記事を書いたのはこの本。

佐々木 直彦「大人のプレゼン術 自分と相手がワクワクドキドキする10か条」、PHP研究所（2005）
お奨め度：★★★★
https://mat.lekumo.biz/books/2009/03/post-20cb.html

読者プレゼントのために書いた紹介記事だが、プレゼント史上２位の応募数でよかったね、佐々木さん。

久米 信行「考えすぎて動けない人のための 「すぐやる!」技術」、日本実業出版社（2008）
お奨め度：★★★★1/2
https://mat.lekumo.biz/books/2009/03/post-db8c.html

高橋 浩一「レバレッジ・ポイントを見つけ出せ! 問題発見力養成講座 “木を見て森も見る”システム・シンキング」、日本実業出版社（2009）
お奨め度：★★★★★
https://mat.lekumo.biz/books/2009/03/post-5375.html

このあたりで、やばい、今月は全然紹介記事かいてないって焦り出す。そこで、これ。この本が今月１ヶ月で一番売れた。あっという間に、１００冊近くまでいっている。

佐藤 六龍「江戸秘伝 職養道のすすめ」、講談社（2007）
お奨め度：★★★★★
https://mat.lekumo.biz/books/2009/03/post-c6ed.html

今月記事書いた中ではこの本が一番よかったと思う。

木村 英紀「ものつくり敗戦―「匠の呪縛」が日本を衰退させる」、日本経済新聞出版社 (2009/03)
お奨め度：★★★★★
https://mat.lekumo.biz/books/2009/03/post-132e.html

でも、あんまり売れなかった。悲しい。

っていうか、おまえらバカっていっているような本なので、なんとなく感じるのかも。

で、ますます、焦って、Allaboutのガイドをやってきたときのような状況になって、記事を書く。まずは、専門バカの第２期の第１弾として講師をお願いした遠藤さんの本。

遠藤功「現場力復権～現場力を「計画」で終わらせないために」、東洋経済新報社（2009） お奨め度：★★★★1/2
https://mat.lekumo.biz/books/2009/03/post-cfd4.html

ちょっとイタかったかな、、、で、最後に駆け込みでこの本。

手塚 貞治「戦略フレームワークの思考法」、日本実業出版社（2008）
お奨め度：★★★★★
https://mat.lekumo.biz/books/2009/03/post-ce9a.html

ずっと書こうと思ってストックしていた本。日記書き出す前のストック。何ヶ月前の本だか、、、

手塚さんが早速、コメントを書いてくれた。日本実業出版社の編集者はよくブログをモニタリングしているなあ、、、コガイとか、ドイとかっていうメジャーなブログならまだしも、ワタクシメのようなマイナーブログの掲載まで速攻で著者に報告がいくというのは、著者とのコミュニケーションを大切にする編集のカガミっ。いつもながらに感心。

この会社は自社のライターマネジメントの本を出せばいいんじゃないでしょうか、はい。