コンセプチュアル・マネジメント

【解説】

ビジネスでは、無計画なことを「柔軟性」があると言います。本当に計画がないと柔軟に行動できるのでしょうか？屁理屈をいえば、柔軟というのは、規範があって、規範に縛られずに自由に行動している状態ですので、規範（計画）がなければ、柔軟とか、柔軟でないとかすらいえないということになります。

そういう屁理屈を抜きにしても、計画がない状態で自由に行動しても柔軟であるとはいえません。多くの人は、計画のない状況で仕事をしようとすると、経験に頼ることになり、それは、恐ろしく、硬直した行動になると思われます。

多くの人が思っているのとは逆に、柔軟な行動をとるには、計画や基本システムが不可欠なのです。そのもっとも分かり易い例がサッカーです。

サッカーの場合、基本システムがしっかりしていればいるほど、柔軟性が武器になります。同じことはビジネスにも言えます。サッカーとは若干意味が違いますが、基本システムがしっかりしていればいるほど、柔軟性は効果的になります。何が同じで、何が違うかが明確になり、柔軟な行動がしっかりとできるからです。

そんな問題意識があって書いたサプリです。