コンセプチュアル・マネジメント

◆イノベーションの枠組みはプロジェクト

では、どのような枠組みでイノベーションを捉えればよいのだろうか。そこに出てくるのが「プロジェクト」である。

プロジェクトは目的から始まる。目的の背景に戦略や何らかの大きなビジョンがあったりするが、枠組みとしては目的からである。そして、枠組みを目標に落として、目標を達成するためにさまざまなアプローチをする。

これまでアイデアや技術が生まれ、それをどのように活用するかという視点でイノベーションに取り組んできたが、ここにもう一段階必要である。それがプロジェクトであり、イノベーション・プロジェクトの目的である。そして、プロジェクトマネジメントによりイノベーションを進めていくことだ。

◆イノベーションの目的

目的自体が新しい（まだ、世の中に実現するものがない）場合もあれば、目的自体は
新しいものではないケースもある。

目的自体が新しい場合には、どのような手段で実現しようとイノベーションになる。技術や実現手段に関係なくイノベーションになる。たとえば、無人で人を移動させるといった目的の場合はこのケースになるが、そのようなイノベーションは難しくなってきている。

これに対して、目的は既存であるが、新しい手段との組み合わせを考えたケースはたくさんある。たとえば、ドローンで商品を配送するというのがそのケースだ。目的は配送スピードを速くしたいことだが、そこにドローンという新しい手段を持ち込み、使い方をいろいろと考えてイノベーションを起こそうとしている。

さらに、目的も手段も既存のもので、その組み合わせに新しいアイデアを持ち込んでいるケースもある。たとえば、iPhoneだ。目的はコミュニケーションであり、コンピューターで目指してきたものである。手段もほぼ既存の技術である。しかし、iPhoneは目的と手段を組み合せる新しいアイデアを考え、まったく新しいコンセプトのツールにした。

◆目的＋手段をアイデアで統合する

このようにイノベーションはプロジェクト化することにより、

目的＋手段

を統合する方法（アイデア）を考え、実現するという枠組みで考えることができる。

これがイノベーション・プロジェクトの枠組みだと考えることができる。つまり、イノベーションはアイデアありきではなく、目的と手段を決めて、アイデアを生み出すものなのだ。

◆関連セミナーのご案内

2016年度下期から、イノベーション関連のセミナーを再開します。

━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　◆イノベーションプロジェクトのマネジメント　　　　　　　◆（7PDU's）
　　日時：2017年 02月 08日（水）　 10:00-18:00（9:40受付開始）
　　場所：銀座ビジネスセンター（東京都中央区） 
　　講師：好川哲人（エム・アンド・ティ　コンサルティング代表）
　　詳細・お申込　http://pmstyle.biz/smn/pm_innov.htm
　　主催　プロジェクトマネジメントオフィス、共催：ＰＭＡＪ
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　　【カリキュラム】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　１．イノベーションを理解する
　　　２．イノベーションのニーズを見極める
　　　３．イノベーション機会を作る
　　　４．イノベーションを実行する
　　　５．イノベーションの成果を展開する　　　　　　
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