【お知らせ】PMstyle2012年末年始キャンペーンのお知らせ
PMstyleプロデューサーの好川哲人です。今年も１年お世話になりました。
PMstyleでは、会員の皆様への今年１年の感謝と皆様の新年の飛躍を願い、今年も年末・年始のキャンペーンを行います。キャンペーンの内容は、
２０１２年１２月２９日～２０１３年１月７日の間、すべての講座を半額でお申込み戴ける
というものです。申込の際に、備考欄に「年末年始キャンペーン」と書いてお申込みください。セミナー料金の請求の際に半額にさせて戴きます。
ぜひ、この機会にPMstyleセミナーをご利用して戴ければ幸いです。
なお、申込には、PMstyleの会員登録が必要になります。会員登録はこちらです。
ピーエムスタイルプラス（PMstyle＋）会員登録・変更・退会
割引の対象になるのは、以下のような講座です。
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プロジェクトマネジメントの専門スキルを学ぶ講座
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□ステークホルダーとの関係を構築するために何を行うのかを学ぶ
「プロジェクトを成功させるステークホルダーマネジメント」（1/16）
□プロジェクトへの要求とスコープの関係かを学ぶ
「プロジェクト要求とスコープのマネジメント」（1/17）
□顧客や市場の要望に柔軟に対応する
「アジャイルプロジェクトマネジメント入門」（1/24）
□プロジェクトのプロフィット、ベネフィットの向上を図る方法を学ぶ
「アジャイルプロジェクトマネジメント実践」（1/25）
□プロジェクトの成功の定義を価値に基づいて行う
「価値本位のプロジェクトマネジメントの考え方と実践」（1/31）
□プロジェクト品質の家を作り、成果物の品質を向上させる
「プロジェクトの品質を向上させるマネジメント」（3/7）
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プロジェクトリーダーに必要なコンセプチュアルスキルを学ぶ講座
★初めての「コンセプチュアルスキル強化講座」受講はキャンペーン価格に☆
http://pmstyle.biz/smn/conceptual.htm#can
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□コンセプチュアルスキルの基本「洞察力」を身につける ★キャンペーン中☆
「プロジェクトリーダーのための洞察力講座」（1/22）
□プロジェクトを戦略的に行うために、戦略力を身につける ★キャンペーン中☆
「プロジェクトリーダーのための戦略力」(2/5)
□計画とは何かを考え、実行しやすい計画を作る力をつける ★キャンペーン中☆
「プロジェクトリーダーのための計画力講座」(2/26)
□問題解決プロセスと、プロセスで必要となる手法を学ぶ ★キャンペーン中☆
「プロジェクトリーダーのための創造的問題解決力講座」(2/27)
□意思決定できるプロジェクトリーダーになる ★キャンペーン中☆
「プロジェクトリーダーのための意思決定力講座」(2/28)
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組織的プロジェクトマネジメントを学ぶ講座
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□プロジェクトを進めていくために組織として必要なコミュニケーションは何か
「プロジェクトを成功させる組織的コミュニケーション」（1/18）
□プロジェクト監査の具体的な監査ポイントを学ぶ
「プロジェクト監査の理論と実際」（1/23）
□管理者が、プロジェクトに対してマネジメントやリーダーシップとして行うこと
「管理者のためのプロジェクト管理講座」（2/14）
□リスクをとるプロジェクトを推進できる組織を作る
「リスクに強い組織を作るスマートリスクマネジメント」（2/21）
□マネジャーの立場で、イノベーションをどのように生み出していくかを解説
「管理者のためのイノベーションマネジメント講座」（3/8）
【ＰＭ養成マガジン１０周年】
『クロージングイベント ～センスのよいプロジェクトマネジャーを目指そう～』
＜東京＞１月２６日（土）
＜大阪＞２月 ２日（土）
※注１ 他の割引（早割、複数割）との併用はできません
※注２ コンセプチュアルスキルキャンペーンとの併用はできません
※注３ 開催最低人数に達しない場合は開催されない場合がありますので、ご了解ください。
また、今年は、メールマガジン「ＰＭ養成マガジン」、「ＰＭ養成マガジンプロフェショナル」「戦略実行プロフェッショナル」のコミュニティ「プロジェクトの補助線」を作りました。本コミュニティの登録者も同様の割引をさせて頂きます。登録はこちらからできます。
「プロジェクトの補助線」
※登録にはfacebookの会員登録が必要です
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