コンセプチュアル・マネジメント

【解説】
会社に入り、所属部門に配属になり、歓迎会で部門長から「○○君を見習え」、「△△君のマネをするな」と言われました。しばらくして気がついたのですが、○○さんより、△△さんの方がスキルは上です。ふたりとも人間的にも素晴らしい人で、わざわざそこまでいう理由が分かりませんでした。

ずっと不思議に思ったのですが、独立して仕事をしているうちにだんだんわかってきました。△△さんには、プロフェッショナリズムがなかったのだと思います。専門的な仕事の場合には、専門性が高ければ、プロフェッショナリズムは専門性で補うことができます。△△さんの場合には、このパターンだったのです。

以来、プロフェッショナルに対する見方が変わりました。それまでは、□□のプロフェッショナルという風に考えていましたが、プロフェッショナリズム自体を独立した存在（特性）だと考えるようになりました。

そこから、僕のプロフェッショナリズムを求める旅が始まります。

そんな中で、プロフェッショナルの効能に対する面白い見解に出会いました。それについて、過去を振り返りながら、書いてみたサプリです。