コンセプチュアル・マネジメント

【解説】

みなさんは、計画レビューをしなくてはならない立場になったら何をどのようなチェックをしますか？プロジェクトマネジメントが進んでいる企業であれば、チェックリスト的なものがあり、それに基づく議論で行われているかもしれません。

仕事上、計画レビューの機会は少なくありませんが、僕は分析的なチェックより、流れをチェックする方が現実的だと考えています。プロジェクトマネジメント計画書を目の前にして、これでどのようにプロジェクトが進んでいくかを説明してくださいと聞きます。

説明できないものは、十中八九、計画が練れていません。イメージのないままで計画を作っていますので、そのような計画はまず実行できません。また、説明できても、違和感（ひっかかり）があるケースがあります。このようなケースはなにがしか、計画に無理があります。ですから、そのあたりを中心のレビューすれば問題が見つかります。

ということであれば、プロジェクトマネジャーが計画を作るときに最初からストーリーを作ればよいのではないというのが今回のサプリです。

時々、歌って踊れるプロジェクトマネジャーになりたいという人がいますが、この乗りで、素晴らしいストーリーを語れるプロジェクトマネジャーを目指してみるのはいかがでしょうか？

【効用】
・ＰＭ体質改善
　　アカウンタビリティ向上、計画力アップ、リスク管理力アップ、実行力向上
・ＰＭ力向上
　　チームをまとめる力の向上
・トラブル緩和
　　不要なトラブルの回避

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