コンセプチュアル・マネジメント

おそらく、１５年くらい前から種火はあったと思うのですが、プロジェクトマネジメントブームでも燃え上がることはないまま、ここまで来ていたのが、ここにきて燃えだしたように思います。

燃えることがなかった理由は、自分たちはチームについてはまとまっているという認識の方が多いためです。５年くらい前に、メルマガのイベントで日経コンピュータの谷島宣之さんに講演をしてもらったときに、ＰＭＰのプロフェッショナル責任の中でチームマネジメントは日本人はできていると思っているが、勘違い。苦手分野だと暴言（？）をしたところ、大論争になったことがあります。

このときに谷島さんが言いたかったのは、気心の合う人としかプロジェクトチームが作れず、ダイバーシティが全然実現できていないのではないという指摘でした。

この１～２年、チームマネジメントが多くの人に身近なものになってきた理由は、まさにこの問題だと思います。現場レベルでも、急速にグローバル化が進んでおり、コンサルティングのクライアント側のチームや研修の受講者の中に、アジア系、欧米系など、いわゆる外国人がいることは珍しくなってきました。それで、なんとかしなくてはならないと思い出したようです。

つまり、多国籍版仲良しチームを作りたいと考えているわけです。しかし、以前として、チームとして一通りの形ができたときに、最高のパフォーマンスを発揮させようという発想は相変わらずないようで、仲良しチームができれば自動的にパフォーマンスは上がっていくと信じている人が多いようです。

これは幻想です。チームパフォーマンスを発揮させるための施策をうたないと、チームを作って、「快適に」仕事はできても、生産性が上がることはありません。

今回のサプリは、そんな思いがあって書いたサプリです。

【効用】
・ＰＭ体質改善
　　アカウンタビリティ向上、リーダーシップ発揮、アナロジー思考力アップ
・ＰＭ力向上
　　ピープルマネジメント力向上、チームをまとめる力の向上
・トラブル緩和
　　モチベーション向上、チームの士気向上

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