コンセプチュアル・マネジメント

考えて、考えて、考え抜いた答えは周囲を巻き込んで解決に導いてくれる（岩田徹、内山英俊、「すっきり図解思考法」発案者）

◆スッキリ！考える
◆考えることと考え抜くことの違い
◆考え抜くには関係者の巻き込みが必要
◆前提条件の共有の例としての顧客中心型チーム

【効用】
・ＰＭ体質改善
　　顧客感度アップ、創造力アップ、問題解決能力向上、自己統制力アップ、
　　計画力アップ、リスク管理力アップ
・ＰＭ力向上
　　チームをまとめる力の向上、リスク対応力向上
・トラブル緩和
　　モチベーション向上、チームの士気向上

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