コンセプチュアル・マネジメント

教えるという行為は貯金のようなものである（松尾昭仁、ネクストサービスＣＥＯ）

【効用】
・ＰＭ体質改善
　　リーダーシップ発揮、リスク管理力アップ、実行力向上、問題解決能力向上、
・ＰＭ力向上
　　チームをまとめる力の向上、ビジネスセンスアップ
・トラブル緩和
　　モチベーション向上、チームの士気向上

◆自分でやった方が早い？！
◆教わりたくないという思いを解消するエンパワーメント発想
◆教わる必要を感じさせる目標設定
◆自由度の供与
◆リスクのコントロールも重要

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