コンセプチュアル・マネジメント

ＰＭ養成マガジンでは、この問題、今まで、２つの視点から議論してきた。

一つは、マネジメントと管理という視点である。

もう一つは、コンピテンシーと（テクニカル）スキルという視点である。

すごく乱暴な議論をすれば、

　プロジェクトマネジメントはテクニカルスキルを駆使してプロジェクト成果の管理行うものだ

と考えている人はプロジェクトマネジメントをサイエンスとして捉えている人である。

逆に、

　プロジェクトマネジメントはコンピテンシーを発揮してプロジェクト成果を出すような人のマネジメントをするものだ

と考えている人はプロジェクトマネジメントをアートとして捉えている人である。

僕自身はプロジェクトマネジメントはアート５０％、サイエンス５０％であると思っている。そして、自身のコミットメントとしては、コンサルティングにしろ、トレーニングにしろ、アートの部分に焦点を当てている。

この両輪のバランスが取れていないと、プロジェクトはとんでもない方向に進んでしまうだろう。

そろそろ、アートというのを全面に押し出していこうかな、、、