【10周年】プロジェクトマネジメントが深化すべき５つのポイント
ＰＭ養成マガジン編集長の好川哲人です。こんにちは。
ＰＭ養成マガジン１０周年記念セミナー
プロジェクトマネジメントを深化させるもの
～センスのよいプロジェクトマネジャーになるための６つのスタイル
の開講セッション
第１回 ゲームストーミングによるプロジェクト活性手法（ワークショップ）
講師：野村恭彦氏（国際大学GLOCOM）
日時：２０１２年２月１１日
まで、あと１ヶ月となりました。
１０周年記念セミナーは、ＰＭ養成マガジンの編集長好川哲人が、ＰＭ養成マガジン的視点で、「プロジェクトマネジメントの深化」をテーマに編集した「セレクトセミナー」です。
そこで、今日は、セレクトにあたっての「コンセプト」をご紹介したいと思います。
好川が、今後、プロジェクトマネジメントが「深化」していくべきだと考えているポイントは５つあります。
（１）『大局観』のあるプロジェクトの計画とコントロール
（２）『価値（バリュー）』を中心にしたプロジェクトの計画と管理
（３）『アカウンタビリティ』の強化
（４）「オープン』マインドのプロジェクトマネジメント
（５）『リフレクティブ』なプロジェクトマネジャーの育成
そして、それぞれのポイントにおいて、以下のような課題があると認識しています。
（１）『大局観』のあるプロジェクトの計画とコントロール
・プロジェクトを自分も含めたシステムとしてとらえる
・プロジェクトガバナンスの重視
・プログラム的な問題解決
・大局的な問題解決
（２）『価値（バリュー）』を中心にしたプロジェクトの運営
・アジャイルプロジェクトマネジメントの強化
・デザインを中心にしたプロジェクトの運営
（３）『アカウンタビリティ』の強化
・自分が当事者であると考え、自分の意志で主体的に行動しようとする
・プロジェクトを実行することの意義を見つける
（４）「オープン』マインドのプロジェクトマネジメント
・コントロールしないプロジェクトマネジメント
・ポジティブにものごとを考える
（５）『リフレクティブ』なプロジェクトマネジャーの育成
・本当の意味で、経験を成長に結びつける
・内面的な心理プロセスの振り返りと行動への反映
このような課題意識で、それぞれのポイントに以下のセッションを設定しました
（１）『大局観』のあるプロジェクトの計画とコントロール
ゲームストーミング、システム思考、ユーザ主体、
（２）『価値（バリュー）』を中心にしたプロジェクトの運営
ゲームストーミング、デザイン思考、リフレクション、オープンリーダーシップ
（３）『アカウンタビリティ』の強化
ゲームストーミング、ユーザ主体、リフレクション
（４）「オープン』マインドのプロジェクトマネジメント
ゲームストーミング、オープンリーダーシップ
（５）『リフレクティブ』なプロジェクトマネジャーの育成
ゲームストーミング、システム思考、リフレクション
※表記とセッションの関係は最後にあります
このようにゲームストーミングがすべての課題のベースにあり、他のセッションが各ポイントにちりばめられているわけですが、厳密な仕切りがあるわけではなく、相互に関係があります。ということで、最適な方法は、
すべてのセッションを受け、
自分の頭の中に深化したプロジェクトマネジメントのイメージを描くこと
です！
ということで、ＰＭ養成マガジン１０周年記念セミナーの受講は、ぜひ、６回通し（２万円）でご検討ください！
「プロジェクトマネジメントを深化させるもの
～センスのよいプロジェクトマネジャーになるための６つのスタイル」
また、ＰＭＰの方でＰＤＵ取得が目的の方も、２万円で１６ＰＤＵ取得できますので、お得です！
なお、６回通しの申し込みは、第２回の前日（４月８日）までとさせていただきます。
ご参加をお待ちしています！
【セッション一覧】
＜ゲームストーミング＞ゲームストーミングによるプロジェクト活性手法
講師：野村恭彦氏（国際大学GLOCOM）
日時：２０１２年２月１１日
＜システム思考＞システム思考は私たちに何をもたらすか？
講師：小田理一郎氏（（有）チェンジ・エージェント）
日時：２０１２年４月９日
＜デザイン思考＞未来のユーザー要求を創出する方法としてのデザイン思考
講師：棚橋弘季氏（（株）コプロシステム）
日時：２０１２年６月９日
＜リフレクション＞プロジェクトの経験から学ぶ力をつける
講師：嶋田至氏、広瀬義浩氏（LLCチーム経営）
日時：２０１２年８月４日
＜ユーザ主体＞ユーザ主体開発～組織学習とプロジェクトマネジメントの推進
講師：谷島宣之氏（日経BPビジョナリー経営研究所）
日時：２０１２年１０月１７日
＜オープンリーダーシップ＞ソーシャル時代のオープンリーダーシップ戦略
講師：阪本啓一氏（（株）JOYWOW）
日時：２０１２年１２月８日
（１）『大局観』のあるプロジェクトの計画とコントロール
（２）『価値（バリュー）』を中心にしたプロジェクトの計画と管理
（３）『アカウンタビリティ』の強化
（４）「オープン』マインドのプロジェクトマネジメント
（５）『リフレクティブ』なプロジェクトマネジャーの育成
そして、それぞれのポイントにおいて、以下のような課題があると認識しています。
（１）『大局観』のあるプロジェクトの計画とコントロール
・プロジェクトを自分も含めたシステムとしてとらえる
・プロジェクトガバナンスの重視
・プログラム的な問題解決
・大局的な問題解決
（２）『価値（バリュー）』を中心にしたプロジェクトの運営
・アジャイルプロジェクトマネジメントの強化
・デザインを中心にしたプロジェクトの運営
（３）『アカウンタビリティ』の強化
・自分が当事者であると考え、自分の意志で主体的に行動しようとする
・プロジェクトを実行することの意義を見つける
（４）「オープン』マインドのプロジェクトマネジメント
・コントロールしないプロジェクトマネジメント
・ポジティブにものごとを考える
（５）『リフレクティブ』なプロジェクトマネジャーの育成
・本当の意味で、経験を成長に結びつける
・内面的な心理プロセスの振り返りと行動への反映
このような課題意識で、それぞれのポイントに以下のセッションを設定しました
（１）『大局観』のあるプロジェクトの計画とコントロール
ゲームストーミング、システム思考、ユーザ主体、
（２）『価値（バリュー）』を中心にしたプロジェクトの運営
ゲームストーミング、デザイン思考、リフレクション、オープンリーダーシップ
（３）『アカウンタビリティ』の強化
ゲームストーミング、ユーザ主体、リフレクション
（４）「オープン』マインドのプロジェクトマネジメント
ゲームストーミング、オープンリーダーシップ
（５）『リフレクティブ』なプロジェクトマネジャーの育成
ゲームストーミング、システム思考、リフレクション
※表記とセッションの関係は最後にあります
このようにゲームストーミングがすべての課題のベースにあり、他のセッションが各ポイントにちりばめられているわけですが、厳密な仕切りがあるわけではなく、相互に関係があります。ということで、最適な方法は、
すべてのセッションを受け、
自分の頭の中に深化したプロジェクトマネジメントのイメージを描くこと
です！
ということで、ＰＭ養成マガジン１０周年記念セミナーの受講は、ぜひ、６回通し（２万円）でご検討ください！
「プロジェクトマネジメントを深化させるもの
～センスのよいプロジェクトマネジャーになるための６つのスタイル」
また、ＰＭＰの方でＰＤＵ取得が目的の方も、２万円で１６ＰＤＵ取得できますので、お得です！
なお、６回通しの申し込みは、第２回の前日（４月８日）までとさせていただきます。
ご参加をお待ちしています！
【セッション一覧】
＜ゲームストーミング＞ゲームストーミングによるプロジェクト活性手法
講師：野村恭彦氏（国際大学GLOCOM）
日時：２０１２年２月１１日
＜システム思考＞システム思考は私たちに何をもたらすか？
講師：小田理一郎氏（（有）チェンジ・エージェント）
日時：２０１２年４月９日
＜デザイン思考＞未来のユーザー要求を創出する方法としてのデザイン思考
講師：棚橋弘季氏（（株）コプロシステム）
日時：２０１２年６月９日
＜リフレクション＞プロジェクトの経験から学ぶ力をつける
講師：嶋田至氏、広瀬義浩氏（LLCチーム経営）
日時：２０１２年８月４日
＜ユーザ主体＞ユーザ主体開発～組織学習とプロジェクトマネジメントの推進
講師：谷島宣之氏（日経BPビジョナリー経営研究所）
日時：２０１２年１０月１７日
＜オープンリーダーシップ＞ソーシャル時代のオープンリーダーシップ戦略
講師：阪本啓一氏（（株）JOYWOW）
日時：２０１２年１２月８日
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