コンセプチュアル・マネジメント

 
【解説】
「コスト意識」という言葉がだんだん狭くなってきているように感じます。日本企業では、コスト意識は、主に目に見えないコストに対して使われてきた言葉ですが、ここにきて、目に見えるコストを中心に使われるようになってきました。

もちろん、背景にコストの可視化があるのですが、本当にそう割り切ってもよいものなのでしょうか？

目に見えないコストに対するコスト意識は、組織にいろいろなベネフィットを与えてきました。その後、内部統制や会計基準の変更などによって、コスト意識はどんどん見えるコストへ移ってきています。

今、組織力が「薄っぺらい」ものになっているのは、この問題が大きいのではないかと思われ、その意味で、コスト意識とは何か、もう一度、考えてみる必要があるように思います。

そんなことを考えながら書いたサプリです。

 

【効用】
・ＰＭ体質改善
　　リーダーシップ発揮、顧客感度アップ、リスク管理力アップ
・ＰＭ力向上
　　ピープルマネジメント力向上、チームをまとめる力の向上
・トラブル緩和
　　モチベーション向上、チームの士気高揚

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