ＰＭサプリ２５４：プロジェクトが役割を果たせるようにする
プロジェクトマネジメントの最も重要な目的は、プロジェクトが役割を果たせるようにすることである（好川哲人、プロジェクトマネジメントオフィス代表）
【成分】
◆プロジェクトマネジメントの目的（ミッション）
◆原因その１～標準化
◆原因その２～組織ガバナンスの強化
◆権役割を果たせるための権限の必要性を訴える
◆プロジェクトマネジメントをルーティンにしない
【解説】
プロジェクトマネジメントがルーティン化してきているような感覚を持つことが増えてきました。プロジェクトマネジメントの底上げとか、あるいはプロジェクトの成功率の向上といった観点からいえば、悪いことではありません。
一方で、ルーティン化によってプロジェクトの経営的な役割や事業的な役割がシュリンクしてしまっているケースも見られます。例えば、リスク評価を標準化し、危ないプロジェクトはリスクを低減するように目標を変えているケースをよく見かけます。
そのような対応が必要なプロジェクトがあるのも確かですし、バランスの問題なのですが、そのプロジェクトに期待する役割をシュリンクさせているとすれば、明からに問題です。また、失敗をして成長するという考え方ができないことも問題だと思われます。
そのような意味で、そろそろ、プロジェクトマネジメントの目的や役割を見直す時期に来ているように思います。
そんな問題意識があって書いたサプリです。
【効用】
・ＰＭ体質改善
ＰＭ体質の全般に対して効果があります
・ＰＭ力向上
ＰＭ力向上の全般に対して効果があります
・トラブル緩和
モチベーション向上
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