ビジネス書の杜　令和

マイケル・ダイムラー、リチャード・レッサー、デビッド・ローデス、ジャンメジャヤ・シンハ（御立 尚資監修、 ボストン コンサルティング グループ訳）「BCG 未来をつくる戦略思考: 勝つための50のアイデア」、東洋経済新報社（2013）

お奨め度：★★★★★＋α


プロダクトポートフォリオマネジメントで知られるボストン・コンサルティング・グループが５０周年を迎えるらしい。５０周年に刊行された本がこれ。

彼らの叡智を

・変化対応力
・グローバリゼーション
・コネクティビティ（接続性）
・サステナビリティ（持続可能性）
・顧客視点
・組織能力向上
・価値志向
・信頼
・大胆な挑戦
・組織の力を引き出す

の１１のテーマに分けて、５０の論文を採録している。羅針盤ともいえるような一冊。

エドワード・ライリー（渡部 典子訳）「アメリカの「管理職の基本」を学ぶ マネジメントの教科書―――成果を生み出す人間関係のスキル」、ダイヤモンド社（2013）

お奨め度：★★★★★

世界でもっとも大きく、歴史のあるマネジメント研修機関ＡＭＡ（American Management Association）の公式テキスト「Business Boot Camp」の書籍化。ＡＭＡはドラッカーが支援したことで知られるが、ビジネススクールではなく、ドラッカーの教えを背景に持つ現場主義のマネジメントの研修を行っている。現場のマネジャーには是非とも読んで欲しい一冊だ。

細谷 功「会社の老化は止められない――未来を開くための組織不可逆論」、亜紀書房（2013）

お奨め度：★★★★★

細谷功さんの集大成の一冊。人間と会社とのアナロジーで会社にも「後戻りのできない「不可逆プロセス」の進行」としての老化現象があるという仮説のもとに、会社が老化してくると何が起こるか、そして、どのようにどのように対処すればよいかを示した一冊。

ゲイリー・ハメル（有賀 裕子訳）「経営は何をすべきか」、ダイヤモンド社（2013）

お薦め度：★★★★★

ゲイリー・ハメルというとコア・コンピタンス経営のイメージが強いが、経営思想家としても世界最高だといわれる。そのハメルが今後の経営のありかたについて、５つにポイントを絞り、それぞれについて多面的に先進事例、失敗事例を取り上げながら具体的にすべきことを検討している。いま、経営スタッフはもちろん、経営に関わっているマネジャー以上の人、これから経営に関わっていく人、すべてに読んでほしい一冊。

ロン・リッチ、カール・ウィージ（シスコシステムズ合同会社 執行役員会監修、翻訳） 「コラボレーション革命~あなたの組織の力を引き出す10のステップ」、日経BP社（2013）

お奨め度：★★★★★

通信機器ベンダーのシスコシステムズのバイスプレジデント２人がこれからのコラボレーションのあるべき姿について、自社の取り組みを紹介しながら述べた一冊。ただし、シスコシステムズの商品の紹介は一切入っておらず、企業経営者自らが非常にオーソドックスで、かつ先進的なベストプラクティスを紹介した本になっており、リーダーは一読の価値がある。

リチャード・テドロー（土方 奈美訳）「なぜリーダーは「失敗」を認められないのか―現実に向き合うための８の教訓」、日本経済新聞出版社（2011）

お奨め度：★★★★★

ハーバードビジネススクールのベテラン教授が、輝かしい成功をおさめたのちに、衰退した企業を対象に、トップリーダーの意思決定を調査し、そうならないための教訓をまとめた一冊。調査が詳細で、ストーリーがたいへん面白い一冊。

古我 知史「もう終わっている会社」、ディスカヴァー・トゥエンティワン（2012）

＜紙版＞＜Kindle版＞　

お奨め度：★★★★★

経営の論客、古我 知史さんの新刊。前作の「戦略の断層――その選択が企業の未来を変える」も示唆に富む本だが、この本はさらに視点を広げ、戦略、経営計画、顧客という３つの大きな問題を論じている。方向性は、日本はアングロサクソン化をやめろ。

ジョシュ・カウフマン（三ツ松 新監訳、渡部 典子訳）「Personal MBA――学び続けるプロフェッショナルの必携書」、英治出版（2012）

お奨め度：★★★★★

Personal MBAは、自己学習によってＭＢＡレベルの能力を身につけようとする本だという。その点で、読者にはあまり関係ない話かもしれないが、この本は極めてよく考えられている。ＭＢＡについて関心がある人は一読してほしい。

手島直樹「まだ「ファイナンス理論」を使いますか?―MBA依存症が企業価値を壊す」、日本経済新聞出版社（2012）

お奨め度：★★★★★

企業経営の中で、ＣＦＯがＣＥＯと同等に重要だと指摘されるくらいファイナンス全盛であるが、ファイナンスは本来黒子であり、表にでるとあまりよい結果を生まないことを事例を通じて主張している一冊。

アラステア・ドライバーグ（田口未和訳）「ビジネスについてあなたが知っていることはすべて間違っている」、阪急コミュニケーションズ（2012）

お奨め度：★★★★★

ビジネスにおける常識を新しい思考法によって打破し、正しい意思決定をするための方法を示している本。価格設定、コスト削減、業績評価、予算と事業計画、行動原則、動機づけなど、ビジネスとマネジメントについて広くテーマを取り上げている。とくに、大企業のマネジャーに読んで欲しい本だ。