ビジネス書の杜　令和

通常のＭＢＡクラスでは、知識→ケースメソッド→能力化というスキームがとられている。ところが、本の世界ではこのようなスキームは取りようがなく、この本をベースにして、より効果的な自己学習をする方法として、ケーススタディとディスカッションをすること、そして、人脈を作ることを推奨している。

が、この本の書き方は、ＭＢＡコースに行って身につく能力を要素還元的に説明している。だから、すでに知っていることが書いてあっても、その説明の仕方は、こういうものの見方があるのかと感じる部分が多い。

そして、１０～１２章は何度か読み直した。ここには、極めて実践的なシステム論が述べられている。２～９章で習得した内容を、１０～１２章で学んだことを考えながら使うと、相当な能力が身につくのではないかと思う。

ちなみに、１０～１２章は

・システムを理解する
・システムを分析する
・システムを改善する

の３つで、簡潔な説明ながら、分かり易くまとめてある。

全体的な構成は、ビジネスマネジメントとソフトマネジメントと、システムマネジメントだが、日本のＭＢＡコースの出身者はシステムマネジメントが弱い人が圧倒的に多い。その意味で、日本のＭＢＡコースの出身者にもお奨めしたい本。