会議を再定義する
マーヴィン・ワイスボード、サンドラ・ジャノフ（金井 壽宏監訳・解説, 野津 智子訳）「会議のリーダーが知っておくべき10の原則――ホールシステム・アプローチで組織が変わる」、英治出版（2012）お奨め度：★★★★★
会議の持つ役割を見直し、会議の方法をホールシステムアプローチを導入することによって変革する方向性を示した一冊。特に、会議を仕切るリーダーは読んだおきたい本だ。
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★★★★★ 
2012年12月 1日 (土)
マーヴィン・ワイスボード、サンドラ・ジャノフ（金井 壽宏監訳・解説, 野津 智子訳）「会議のリーダーが知っておくべき10の原則――ホールシステム・アプローチで組織が変わる」、英治出版（2012）お奨め度：★★★★★
会議の持つ役割を見直し、会議の方法をホールシステムアプローチを導入することによって変革する方向性を示した一冊。特に、会議を仕切るリーダーは読んだおきたい本だ。
ＰＤＣＡの回し方を徹底的に理解する
川原慎也「これだけ! PDCA」、すばる舎（2012）＜紙版＞＜Kindle版＞
お奨め度：★★★★★
マネジメントに関わる人であれば、ＰＣＡＤは誰でも知っている。非常にシンプルな手法であるが、意外と深く、深みの部分で効果が決まる。その深みの部分を徹底的に解説した一冊。マネジャーは必読。
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2012年11月30日 (金)
まずは、やらないことを決める
ピーター・ブレグマン（小川 敏子訳）「最高の人生と仕事をつかむ18分の法則」、日本経済新聞出版社（2012）お奨め度：★★★★★
ピーター・ブレグマンはハーバード・ビジネス・レビューのサイトで最大の閲覧数を記録した人気のコラムニストである。彼のコラムをまとめた本がこれ。
４６項目にわたる、少し、常識と異なることをさらっと述べている。内容は極めて濃い。
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2012年11月28日 (水)
優れたリーダーはさまざまな矛盾を解消する
リンダ・Ａ・ヒル、ケント・ラインバック（有賀 裕子訳）「ハーバード流ボス養成講座―優れたリーダーの３要素」、日本経済新聞出版社（2012）お奨め度：★★★★★
ハーバード・ビジネススクールでリーダーシップ部門主任教授を務めるリンダ・ヒル教授とと、30年間にわたり数多くの組織でマネージャーと役員を務めたケント・ラインバック氏が、リーダーのあり方について書いた一冊。極めて実践的な役立つマネジメントの本。
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2012年11月26日 (月)
「どうやるべきか」から、「どうあるべき」へ
フランシス・ヘッセルバイン、ジム・コリンズ(序文)（谷川漣訳）「リーダーの使命とは何か」、海と月社（2012）お奨め度：★★★★★
リーダーはどうやるべきかではなく、リーダーはどうあるべきかを考えることが重要であることを指摘したリーダーシップの歴史的名著。リーダーや、リーダーを目指す人はぜひ読んで欲しい一冊。
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2012年11月25日 (日)
ディマンドは繰り返し創造できるのか
エイドリアン・J・スライウォツキー、カール・ウェバー（佐藤 徳之監修、中川 治子訳）「ザ・ディマンド 爆発的ヒットを生む需要創出術」、日本経済新聞出版社（2012）お奨め度：★★★★★
爆発的な需要を生むにはどうすればよいか。この課題に対して、ディマンドという概念を提唱して、答える１冊。商品開発、マーケティング関係者必読。
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2012年11月24日 (土)
よい戦略は一貫した行動に直結する
リチャード・ルメルト（村井 章子訳） 「良い戦略、悪い戦略」、日本経済新聞出版社（2012）お奨め度：★★★★★
リチャード・ルメルトは言わずと知れた戦略論の大家である。そのルメルトの書いた本で、ぜひ、読んでおかねばと思って手にとった。そんなに期待して読んだわけではないが、読んでいるうちに、どんどん、面白くなって、あっという間に読み終えてしまった。
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2012年11月23日 (金)
モノのインターネット化が社会を変える
クリス・アンダーソン（関美和訳）「MAKERS―21世紀の産業革命が始まる」、NHK出版（2012）＜紙版＞＜Kindle版＞
お奨め度：★★★★★＋α
ＭＩＴメディアラボの初代所長であるニコラス・ネグロポンテが１９９０年代に、雑誌「wired」上で、「アトムからビットへ」を提唱した。アトムとビットはたとえば、ハードウエアとソフトウエアを意味している。
それから、２０年近くになるが、もののインターネット化が進み、アトムとビットの境界があいまいになってきており、それは製造業に大きな影響を与えている。元wiredの編集長であるクリス・アンダーソンは、このような現象を「メイカー・ムーブメント」と呼び、一冊の本にまとめた。
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2012年11月18日 (日)
リーダーとしての「あり方」を問う
池井戸 潤「七つの会議」、日本経済新聞出版社（2012）お奨め度：★★★★1/2
パナソニックだと思われる企業ソニック社と、そのグループ会社である中堅メーカー「東京建電」を舞台にし、組織で働くというのはどういうことかを描いた小説。
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2012年11月 9日 (金)
なぜ、真のチームが必要なのか
齋藤ウィリアム浩幸「ザ・チーム (日本の一番大きな問題を解く) 」、日経BP社（2012）お奨め度：★★★★★
米国で起業に成功し、日本に活動拠点を移し、影響を与えている齋藤ウィリアム浩幸が、日本のもっとも重大な問題は、グループは作るがチームが不在なことだと指摘し、この問題の指摘と解決策を、自分のキャリア上の経験を紹介することにより、述べた一冊。
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