ビジネス書の杜　令和

２０１３年１月ベスト３です。

毎年ですが、１月はAwardに選んだ本が一番売れます。今年もダントツの１位でした。２位は１２月に３位だった金出先生の本で、３位は平鍋さんと野中先生の共著でした。

先月、先々月と１位だったMAKERSは１０位に入りませんでした。なぜ？

【１位】Think Simple―アップルを生みだす熱狂的哲学

【２位】独創はひらめかない―「素人発想、玄人実行」の法則

【３位】アジャイル開発とスクラム 顧客・技術・経営をつなぐ協調的ソフトウェア開発マネジメント

平鍋 健児、野中 郁次郎「アジャイル開発とスクラム 顧客・技術・経営をつなぐ協調的ソフトウェア開発マネジメント」、翔泳社（2013）

お奨め度：★★★★★

古くからアジャイル開発の普及に携わり、最近では特にスクラムの活用を推奨する平鍋健児さんと、スクラムという概念の生みの親ともいえる野中郁次郎先生がコラボレーションした一冊。

アジャイル開発を行うには、開発者だけではなく、ユーザや経営層の理解が欠かせないという考えのもと、経営者からビジネスマン全般に向けた幅広い解説をしている。前半はアジャイル開発やスクラムの解説、つぎにリクルートや楽天、富士通のアジャイル開発の事例紹介をしている。

ジョシュ・カウフマン（三ツ松 新監訳、渡部 典子訳）「Personal MBA――学び続けるプロフェッショナルの必携書」、英治出版（2012）

お奨め度：★★★★★

Personal MBAは、自己学習によってＭＢＡレベルの能力を身につけようとする本だという。その点で、読者にはあまり関係ない話かもしれないが、この本は極めてよく考えられている。ＭＢＡについて関心がある人は一読してほしい。

ビジネス書の杜 Awardの歴史はこちら

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「ビジネス書の杜」主宰者・好川哲人が選ぶ「このビジネス書がすごい！２０１２」（ビジネス書の杜Award2012）は

ケン・シーガル（林 信行監修・解説、高橋 則明訳）「Think Simple―アップルを生みだす熱狂的哲学」、NHK出版（2012）

を選びました。今年も４冊、この本はいいなあと印象に残っている本があるのですが、今年はシンプルに、その中で一番売れたものを選んでみました。

製品にしろ、ルールにしろ、ニーズが増えていったときに、複雑にするのは簡単です。特に初期の段階においては、一つや二つ機能やルールを付け加えても全体はそんなに複雑なものになりませんので、コンセプトや目的に合わないもの安易に加えてしまします。

ここに落とし穴があります。一度、複雑にしてしまうとそれを捨てることは難しくなるものです。たとえば、それを使っている人もいるといった防御の理由が出てくるからです。

そのようにならないためには、シンプルを哲学にし、それを常に貫く必要があります。２０１２年、アップルの活動はどんどん複雑になってきたように見えますが、この本はケン・シーガルがジョブズのいたアップルから学んだ、コンセプトを守る、目的を守るという哲学と、その具体的な方法を教えてくれる本です。

ビジネス書の杜の本書の内容の紹介はこちらにあります。
シンプルという哲学

２０１２年の売上ベスト１０はこちらです。

【ランキング】２０１２年売れ筋ベスト１０

 

手島直樹「まだ「ファイナンス理論」を使いますか?―MBA依存症が企業価値を壊す」、日本経済新聞出版社（2012）

お奨め度：★★★★★

企業経営の中で、ＣＦＯがＣＥＯと同等に重要だと指摘されるくらいファイナンス全盛であるが、ファイナンスは本来黒子であり、表にでるとあまりよい結果を生まないことを事例を通じて主張している一冊。

清水勝彦「実行と責任 日本と日本企業が立ち直るために」、日経BP社（2012）

お奨め度：★★★★★

ついに、日本型経営の問題の本質に清水先生が切り込んだ一冊。「戦略と実行」の続編として、非常に面白い問題提起をされており、責任の所在が明確になり、誰かが責任をとれば組織は成功するのか？という問いについて、いろいろな観点から議論されている。清水節の真骨頂。

２０１２年、ビジネス書の杜で一番たくさん売れた本は、ケン・シーガルさんの「Think Simple」でした。ジョブズやアップルの思考規範や行動規範を書いた本ですが、切り口が素晴らしく、面白く読めて、役立つ一冊です。上半期も１位でしたが、年間を通して売れました。

第２位はwiredの前編集長であるクリス・アンダーソンさんが、自分の経験をもとに、新しい製造業の姿を描いた一冊です。昨年は３Ｄプリンターの低価格化などでパーソナルファブリケーションに関心が高まりましたが、パーソナルファブリケーションをどのように事業に成長させていくか、とくにオープンソースの環境を前提にしていくMAKERSは今年、いよいよ、本格的な動きになってくると思われます。このような時代の変化についていくために、製造業の人はぜひ読んでおきたい本です。

第３位は、エリック・リースさんのリーンスタートアップです。世間的には結構売れた本だと思いますが、ビジネス書の杜ではあまりランキングに出てこなかったのでふたを開けてちょっとびっくりの一冊でした。リーンスタートアップもイノベーションへの新しいアプローチとして注目を浴びましたが、今年はいよいよ、本格化するのではないでしょうか？その意味で、読んでおきたい一冊です。

というわけで、今年も１～３位はすべて翻訳ものでした。４位以下を含めたベスト１０は以下の通りです。なお、今回のランキングにはKindle版が含まれています。Kindle版だけのベスト５はこちらにあります。

アラステア・ドライバーグ（田口未和訳）「ビジネスについてあなたが知っていることはすべて間違っている」、阪急コミュニケーションズ（2012）

お奨め度：★★★★★

ビジネスにおける常識を新しい思考法によって打破し、正しい意思決定をするための方法を示している本。価格設定、コスト削減、業績評価、予算と事業計画、行動原則、動機づけなど、ビジネスとマネジメントについて広くテーマを取り上げている。とくに、大企業のマネジャーに読んで欲しい本だ。

冨山 和彦「結果を出すリーダーはみな非情である」、ダイヤモンド社（2012）

＜紙版＞＜Kindle版＞

お奨め度：★★★★★

ボストンコンサルティングと産業再生機構というある意味で両極端なキャリアを歩み、さまざまなタイプの企業を知り尽くした冨山和彦さんのミドルに向けたリーダー論。組織の歯車としてのミドルマネジャーではなく、次の経営を担う「ミドルリーダー」を目指す人は必読の一冊。

三宅 秀道「新しい市場のつくりかた」、東洋経済新報社（2012）

お奨め度：★★★★★

＜紙版＞＜Kindle版＞

新しい商品や市場を作る際に、技術から決める技術神話から卒業し、文化を開発するという発想で取り組むことの重要性を説いた一冊。非常に多くの事例（ストーリー）や薀蓄を使って、言いたいことを説明をしているので、ストーリーを楽しみながら読める。