ビジネス書の杜　令和

柴沼俊一、瀬川明秀「アグリゲーター 知られざる職種 5年後に主役になる働き方」、日経BP社（2013）

お奨め度：★★★★★

アグリゲーターとはあまり耳にしない言葉だ。この本のあとがきにも触れられているように、いまどき、インターネットで検索してみてもほとんど出てこない言葉だが、組織の枠にとらわれず、才能ある人、技術、チャンスをどん欲に巻き込みプロジェクトを遂行する。そんな人材を「アグリゲーター」と呼ぶ。この本はアグリゲーターとはどんな人で、アグリゲーターを育成することで会社や社会がどう変わるかを議論した本。

マイケル・ダイムラー、リチャード・レッサー、デビッド・ローデス、ジャンメジャヤ・シンハ（御立 尚資監修、 ボストン コンサルティング グループ訳）「BCG 未来をつくる戦略思考: 勝つための50のアイデア」、東洋経済新報社（2013）

お奨め度：★★★★★＋α


プロダクトポートフォリオマネジメントで知られるボストン・コンサルティング・グループが５０周年を迎えるらしい。５０周年に刊行された本がこれ。

彼らの叡智を

・変化対応力
・グローバリゼーション
・コネクティビティ（接続性）
・サステナビリティ（持続可能性）
・顧客視点
・組織能力向上
・価値志向
・信頼
・大胆な挑戦
・組織の力を引き出す

の１１のテーマに分けて、５０の論文を採録している。羅針盤ともいえるような一冊。

遠藤功「言える化 ー「ガリガリ君」の赤城乳業が躍進する秘密」、潮出版社（2013）

お奨め度：★★★★★

「見える化」を広めた遠藤功先生がガリガリ君で躍進する赤城乳業を支える「言える化」の謎を解いた一冊。言える化というのは赤城乳業の造語で、文字通りなんでも言おうということで、赤城の製品開発力を支える一つの柱だが、口で言うほど簡単ではないことは「サラリーマン」ならよく分かるだろう。なぜ、赤城乳業は言える化ができたのかが分かり、とても参考になる。

フィル・マッキニー（小坂恵理訳）「キラー・クエスチョン 常識の壁を超え、イノベーションを生み出す質問のシステム」、阪急コミュニケーションズ（2013）

お奨め度：★★★★★


質問に着目した、イノベーションマネジメントの本。FIRE と呼ぶイノベーションマネジメントのサイクルを提唱し、この中でどのような質問をすればイノベーションを加速できるかを述べている。質問をイノベーションの触媒として捉えている本は何冊かあるが、この本は長年集めたという質問を具体的に示しており、実践的な本である。

アーロン・シャピロ（萩原 雅之監訳、梶原 健司、伊藤 富雄訳）「USERS 顧客主義の終焉と企業の命運を左右する7つの戦略」、翔泳社（2013）

お奨め度：★★★★★

＜紙版＞＜Kindle版＞

顧客主義ではなく、デジタル時代の卓越した企業の基本理念になると言われるユーザーファーストというコンセプトを示した一冊。

しっかりとした概念構築の上で、デジタル時代を勝ち抜いてきたさまざまな企業の事例を示しているので、コンセプトも分かりやすいし、実践の方法もイメージしやすい。

ジェイク・ブリーデン（宮本喜一訳）「世界一の企業教育機関がつくった仕事の教科書」、アチーブメント出版（2013）

お奨め度：★★★★★＋α

グーグル、スターバックス、マイクロソフト、ＩＢＭなどの企業をクライアントにもち、エグゼクティブ教育では世界一だと言われるディーク・コーポレート・エディケーションで教鞭をとる著者が新しい仕事の常識を述べた一冊。もし、これらの企業においてリーダーがこの本にあるような行動をできているのだとすれば、エクセレントカンパニーであることが納得できると思わせる一冊。すべてのリーダーに読んで欲しい。

ジェレミー・ドノバン（中西 真雄美訳）「TEDトーク 世界最高のプレゼン術」、 新潮社（2013）

お奨め度：★★★★★

ＴＥＤは、Technology、Entertainment、Designの３つの分野で感動や衝撃をもたらすアイデアを紹介し、広めていくことを目的としたＮＰＯで、アメリカのカリフォルニア州ロングビーチで年一回、大規模な講演会を行うことで有名になった。今、講演会は世界各地で行われ、日本でも東京や京都で行われている。

ＴＥＤでプレゼンテーションするのは、業績や特別な才能のある人と、自分の身に起こった驚きのストーリーを語る普通の人の２つのタイプがあるが、後者の成功はプレゼンテーションが鍵になる。

ＴＥＤは本書はＴＥＤ×イベントのオーガナイザーの一人である著者が、ＴＥＤで成功したプレゼンテーションから、特に後者のプレゼンテーションにみられる成功の秘訣をまとめた本。

狩野 みき「世界のエリートが学んできた 「自分で考える力」の授業」、日本実業出版社（2013）

お奨め度：★★★★★

大学で英語教育に携わる一方で、グローバルレベルの考える力、プレゼン力、作文力を身につけるスクール「Wonderful Kids」を主宰し、最近では、TED×Tokyoでプレゼンテーションを行い、注目されている狩野みゆきさんが、ハーバードが提唱する「考え方のツボ」をメソッド化した本。

キャリアの浅いビジネスパースンはもちろんだが、それなりのキャリアで考えながら仕事をできると思っている人にもお奨めの１冊。

水野和敏「非常識な本質――ヒト・モノ・カネ・時間がなくても最高の結果を創り出せる」、フォレスト出版（2013）

お奨め度：★★★★★

ＧＴ－Ｒの開発者で知られる水野和敏氏が書いた仕事術。キーワードは、非常識と本質。本質をどのように追及していくかについて自分のしてきた仕事を振り返り、まとめた本。

特に、マネジメントと本質論の間にどういう関係があるかを明確に示しており、クルマに興味がなくてもいいので、イノベーションを実践するリーダーにはぜひ読んで欲しい本。

高木 晴夫「プロフェッショナルマネジャーの仕事はたった1つ」、かんき出版（2013）

お奨め度：★★★★★

マネジメントにはどんな組織や部署、部下に対しても通用する「根本的な知識」があるがあり、それを学んで実践すれば誰もが優れたマネジャーになるという前提で書かれた本。特にプレイングマネジャーで忙しく、とてもマネジメントなんて考えていられないという方には奨めの一冊。また、これからマネジャーになっていく人は準備のためにぜひ読んで欲しい。