ビジネス書の杜　令和

ダグラス・コナン、メッテ・ノルガード（有賀 裕子訳）「リーダーの本当の仕事とは何か――わずかな瞬間で相手の抱える問題を解決する3つのステップ」、ダイヤモンド社（2012）

お奨め度：★★★★★＋α

米国大手食品メーカー、キャンベルスープのCEOとして、急降下していた業績と従業員のやる気を回復させ大きく成長させた評判の著者が、自ら実践して鮮やかな効果をあげた「タッチポイント流リーダーシップ」の本質を語った１冊。

ケン・シーガル（林 信行監修・解説、高橋 則明訳）「Think Simple―アップルを生みだす熱狂的哲学」、NHK出版（2012）

＜紙版＞＜Kindle版＞

お奨め度：★★★★★＋α

facebookページ：「「シンプル」に忠誠を尽し、複雑さと戦う」

アップルの「Think Different」キャンペーンにたずさわり、iMacを命名した伝説のクリエイティブ・ディレクターであるケン・シーガルが初めて明かす、ビジネスとクリエイティブにおける「シンプル」という哲学。多数あるアップル本、ジョブズ本とは一線を画しているのは、ケン・シーガルのデルなど他の企業における経験の紹介がスパイスのように効いている点だ。

デニー・ストリグル、フランク・スウィアテク（川村 透訳）「「叩き上げＣＥＯ」が明かす結果にこだわる思考法」、日本経済新聞出版社（2012）

お奨め度：★★★★★

電話設置の現場担当からベライゾン・ワイヤレスのトップに上り詰めたデニー・ストリグルのマネジメント論。マネジメントの４大原則を中心に、マネジャーがすべきことをまとめた内容は、非常に実践的であり、具体的である。この紹介記事では、もっとも概念的な指摘をお伝えするが、各項目について、これを１段階～２段階、具体化した内容の書籍であると思って戴けばよい。

アトゥール ガワンデ（吉田 竜訳）「アナタはなぜチェックリストを使わないのか？【ミスを最大限に減らしベストの決断力を持つ！】」、晋遊舎（2011）

お奨め度：★★★★★＋α

facebookページ記事：「チェックリストは深い！」

チェックリストの力を信じる外科医アトゥール・ガワンデが提言する「チェックリスト」作成のススメ。著者は医者であると同時にジャーナリストでもあり、医療だけではなく、経営、投資、飛行機、建築、料理などでもチェックリストが使われており、驚くような成果が生まれていることを事例を通じて紹介している。読み物としても抜群に面白い。

遠藤 功「伸び続ける会社の「ノリ」の法則」、日本経済新聞出版社（2011）

お奨め度：★★★★★

facebook記事「「ノリ」を生み出し仕組みづくり」

「現場力を鍛える」、「「日本品質」で世界を制す！」など、比較的、硬派の論調で知られる著者の「ノリ」論。これまでの著作を読んでいる人は何となく、底辺で通じているものを感じながら読める組織活性化論。

フランク・アーノルト（畔上　司訳）「有名人の成功のカギはドラッカーの「マネジメント」にあった」、阪急コミュニケーションズ（2011）

お奨め度：★★★★★＋α

成功者（有名人）４８名のマネジメントのベストプラクティスを、「組織のマネジメント」、「イノベーションのマネジメント」、「人間のマネジメント」の３つの分野に分け、著者の視点から紹介した一冊。１人１テーマにまとめられているが、テーマ意外にも学ぶところが多い。４８名のリストとベストプラクティスは記事の最後にリスティングしている。

清水 勝彦「戦略と実行―組織的コミュニケーションとは何か」、日経BP社 （2011）

お奨め度：★★★★★＋α

清水勝彦先生が「戦略の原点」、「経営意思決定の原点」と並ぶ三部作の完結編と位置づける一冊。企業や事業部を上げて作った戦略がなぜ実行できないのかという問題について、そこに横たわる前提の問題を議論し、前提を変えることで戦略実行を確実にする方法を説く。もともと、現場的な視点のある清水先生の戦略論だが、その中でもまさに現場の話であるので、清水先生のファンの方には堪えられない一冊になるだろう。

 ガー・レイノルズ（日経ビジネスアソシエ編）「シンプルプレゼン」、日経ＢＰ社（2011）

お奨め度：★★★★☆

プレゼンテーションZenの提唱者であるガー・レイノルズのＤＶＤつきの解説書。ビジュアルな作りとシンプルな表現、そして８０分に渡るＤＶＤの解説と、プレゼンテーションZenの世界がすべてわかる一冊。プレゼンテーションZenではピンとこないという感想を持つ人も少なくなかったように思うが、この本は、まさにプレゼンテーションZenの体現したもので、すべての人が腑に落ちるだろう。

中竹 竜二「判断と決断 ―不完全な僕らがリーダーであるために」、東洋経済新報社 （2011）

お奨め度：★★★★1/2

ラガーマンの書いたリーダーシップの持論。ラグビーファンにとっては、できる部分が多いのではないかと思うが、これからのリーダーシップやマネジメントのあり方として、非常に示唆に富んだ本である。