ビジネス書の杜　令和

ダグラス・コナン、メッテ・ノルガード（有賀 裕子訳）「リーダーの本当の仕事とは何か――わずかな瞬間で相手の抱える問題を解決する3つのステップ」、ダイヤモンド社（2012）

お奨め度：★★★★★＋α

米国大手食品メーカー、キャンベルスープのCEOとして、急降下していた業績と従業員のやる気を回復させ大きく成長させた評判の著者が、自ら実践して鮮やかな効果をあげた「タッチポイント流リーダーシップ」の本質を語った１冊。

アトゥール ガワンデ（吉田 竜訳）「アナタはなぜチェックリストを使わないのか？【ミスを最大限に減らしベストの決断力を持つ！】」、晋遊舎（2011）

お奨め度：★★★★★＋α

facebookページ記事：「チェックリストは深い！」

チェックリストの力を信じる外科医アトゥール・ガワンデが提言する「チェックリスト」作成のススメ。著者は医者であると同時にジャーナリストでもあり、医療だけではなく、経営、投資、飛行機、建築、料理などでもチェックリストが使われており、驚くような成果が生まれていることを事例を通じて紹介している。読み物としても抜群に面白い。

遠藤 功「伸び続ける会社の「ノリ」の法則」、日本経済新聞出版社（2011）

お奨め度：★★★★★

facebook記事「「ノリ」を生み出し仕組みづくり」

「現場力を鍛える」、「「日本品質」で世界を制す！」など、比較的、硬派の論調で知られる著者の「ノリ」論。これまでの著作を読んでいる人は何となく、底辺で通じているものを感じながら読める組織活性化論。

トム・ピーターズ（杉浦　茂樹訳）「エクセレントな仕事人になれ！　「抜群力」を発揮する自分づくりのためのヒント163」、阪急コミュニケーションズ（2011）

お奨め度：★★★★★＋α

※facebook記事「ディス・イズ・トム・ピーターズ」

トム・ピーターズ総集編な一冊。この本の原題は、「The Little BIG Things」。タイトルから分かるように、小さく大きなこと。

この本は内容を紹介しようとは思わない。トム・ピーターズの望むようにトイレで読んで欲しい。この記事は、読者の方にこの本を手に取っていただくことを目標に書く。

海老原 嗣生「仕事をしたつもり」、講談社（2011）

お奨め度：★★★★1/2

一所懸命仕事をしているのに成果がでない「仕事をしたつもり」現象を５つのパターンに分けて原因を分析し、対策を提案している。興味深いのは、意志力があっても、仕事をしたつもりをゼロにすることは無理だという結論した上で、仕事をしたつもりからの脱却方法を提案している点だ。

松本 俊人「社長、5万円だけ予算をください」、しののめ出版（2011）

地方都市（川口市）で不動産会社・アズ企画設計を経営する松本俊人社長の経営論。卓越した経営論は目を見張るものがある松本社長だが、今回はビジネスパーソンとしての成長について、「スター社員」という独自のコンセプトを中心に論じでいる。若い人に向けたメッセージとして書かれているので、社会人になって間もない人や、若い人たちにとって、自分のワークスタイルを見つけたいと思っている人にお奨めの一冊である。

ピーター・センゲ（枝廣 淳子、小田 理一郎、中小路 佳代子訳）「学習する組織――システム思考で未来を創造する」英治出版（2011）

お奨め度：★★★★★

facebook記事「不朽の名作」

ビジネス書の杜１０年間でもっとも売れた書籍、ピーター・センゲのFifth Disciplineの第２版の邦訳。２０年前に出版された第１版と較べると、より哲学的になり、より具体的になってきたような印象がある。第１版を読んだときには、かなり衝撃的だった。しかし、第２版を改めて読んでみると、断片的には常識だと思えるような部分が数多くあるのが印象的だった。この２０年間のセンゲの活動の成果であり、マネジメントに対する常識の変化なのだろう。

フランク・アーノルト（畔上　司訳）「有名人の成功のカギはドラッカーの「マネジメント」にあった」、阪急コミュニケーションズ（2011）

お奨め度：★★★★★＋α

成功者（有名人）４８名のマネジメントのベストプラクティスを、「組織のマネジメント」、「イノベーションのマネジメント」、「人間のマネジメント」の３つの分野に分け、著者の視点から紹介した一冊。１人１テーマにまとめられているが、テーマ意外にも学ぶところが多い。４８名のリストとベストプラクティスは記事の最後にリスティングしている。

=-=-=-=-=
「ファンが選ぶビジネス書」はfacebook別館で、５人以上のリクエスト（いいね！）があった書籍の紹介です。詳しくは、こちらをご覧ください。
=-=-=-=-=

克元 亮「 「しきる」技術　誰にでもできる超実践リーダーシップ」、日本実業出版社（2011）

お奨め度：★★★★1/2

数々のプロジェクトで、プロジェクトマネジャーを務める著者が、自分の失敗や経験に基づき、「しきる」技術について解説する一冊。ＳＥはしきることを難しく考える傾向があるが、それは決して難しいことではなく、基本を押さえていけば、必ず、できると説く。

ブライアン・トレーシー（日暮雅通訳）『ブライアン・トレーシーの「ベストリーダーの極意」』、朝日新聞社（2011）

お奨め度：★★★★★

ブライアン・トレーシーのリーダーシップ原論。リーダーに課せられた責務を７つに整理し、７つの特性が必要だと説く。さらに、リーダーのとるべき行動について、９つの視点から述べている。

最初にタイトルを見たときに、「えっ」となった。「ベストリーダーの極意」という意味が理解できなかった。原題をみると、「How The Best Leaders Lead」である。なるほど、よく考えられたタイトルだ。