レイ・フィスマン、ティム・サリバン（土方 奈美訳）「意外と会社は合理的 組織にはびこる理不尽のメカニズム」、日本経済新聞出版社（2013）
お奨め度：★★★★★
マクドナルド、ＨＰ、マッキンゼー、Ｐ＆Ｇ、ザッポスなどの企業、ボルチモア市警、サモア政府などのパブリックセクター、アルカイダなどを例にとり、採用、報酬、組織文化、イノベーション、マネジメントにおける不合理の本質を、組織経済学の観点から解き明かした一冊。一つのテーマについて、民間企業とパブリックセクター、宗教団体というふうに２つ以上の性格の異なる組織を比較し、同じことが言えるという仕立てになっており、興味深く読める。そして、９１１で組織が評価されたアルカイダは本当に理想の組織なのかという検証をしている、
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楡 周平「象の墓場」、光文社（2013）
お奨め度：★★★★★＋α
世界的なエクセレントカンパニーであるコダックをモデルにしたと思われるグローバル企業ソアラ社の日本法人を舞台にした小説。資本主義、企業文化、価値感、イノベーション、技術、組織と人などについて非常に深く考えさせられる一冊。
小説と調査に基づく学術書を比較すべきではないことは重々承知しているが、クレイトン・クリステンセン先生の「イノベーションのジレンマ」以上のインパクトがあった。
特に、小説（ストーリー）という形でしか書けないと思われる全体の構造が見事に書かれており、現場で起こる現象がなぜ起こっているかを、断片的なステレオタイプの指摘ではなく、コンセプチュアルに把握できる。イノベーションや変革に携わっている方すべてに強くお奨めしたい。
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ジョン・ガーズマ、マイケル・ダントニオ（ヤマザキマリイラスト, 有賀裕子訳）
「女神的リーダーシップ 世界を変えるのは、女性と「女性のように考える」男性である」、プレジデント社（2013）
お奨め度：★★★★★
最近、米国で話題になっている本が翻訳。「テルマエ・ロマエ」で知られるグローバルな漫画家ヤマザキマリさんの素敵な表紙が目立つ「女神的リーダーシップ」という本。原題は「THE ATHENA DOCTRINE」というタイトルで、ATHENAはアテネの守護神で、知恵・芸術・学芸・戦争などの女神。ATHENAのドクトリン（教義）というわけだ。内容的には大規模なグローバル調査に基づき女性的なリーダーシップの重要性について述べた本である。
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瀧本 哲史「君に友だちはいらない」、講談社（2013）
お奨め度：★★★★★
マッキンゼー仕込みのチームマネジメントの実践経験を通じて、チームマネジメントのあり方を書いた本。良いチームはたいてい
・小人数である
・メンバーが互いに補完的なスキルを有する
・共通の目的とその達成に責任を持つ
・問題解決のためのアプローチの方法を共有している
・メンバーの相互責任がある
という性質を持っているとし、その実現方法を述べた一冊。
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柴沼俊一、瀬川明秀「アグリゲーター 知られざる職種 5年後に主役になる働き方」、日経BP社（2013）
お奨め度：★★★★★
アグリゲーターとはあまり耳にしない言葉だ。この本のあとがきにも触れられているように、いまどき、インターネットで検索してみてもほとんど出てこない言葉だが、組織の枠にとらわれず、才能ある人、技術、チャンスをどん欲に巻き込みプロジェクトを遂行する。そんな人材を「アグリゲーター」と呼ぶ。この本はアグリゲーターとはどんな人で、アグリゲーターを育成することで会社や社会がどう変わるかを議論した本。
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マイケル・ダイムラー、リチャード・レッサー、デビッド・ローデス、ジャンメジャヤ・シンハ（御立 尚資監修、 ボストン コンサルティング グループ訳）「BCG 未来をつくる戦略思考: 勝つための50のアイデア」、東洋経済新報社（2013）
お奨め度：★★★★★＋α
プロダクトポートフォリオマネジメントで知られるボストン・コンサルティング・グループが５０周年を迎えるらしい。５０周年に刊行された本がこれ。
彼らの叡智を
・変化対応力
・グローバリゼーション
・コネクティビティ（接続性）
・サステナビリティ（持続可能性）
・顧客視点
・組織能力向上
・価値志向
・信頼
・大胆な挑戦
・組織の力を引き出す
の１１のテーマに分けて、５０の論文を採録している。羅針盤ともいえるような一冊。
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遠藤功「言える化 ー「ガリガリ君」の赤城乳業が躍進する秘密」、潮出版社（2013）
お奨め度：★★★★★
「見える化」を広めた遠藤功先生がガリガリ君で躍進する赤城乳業を支える「言える化」の謎を解いた一冊。言える化というのは赤城乳業の造語で、文字通りなんでも言おうということで、赤城の製品開発力を支える一つの柱だが、口で言うほど簡単ではないことは「サラリーマン」ならよく分かるだろう。なぜ、赤城乳業は言える化ができたのかが分かり、とても参考になる。
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フィル・マッキニー（小坂恵理訳）「キラー・クエスチョン 常識の壁を超え、イノベーションを生み出す質問のシステム」、阪急コミュニケーションズ（2013）
お奨め度：★★★★★
質問に着目した、イノベーションマネジメントの本。FIRE と呼ぶイノベーションマネジメントのサイクルを提唱し、この中でどのような質問をすればイノベーションを加速できるかを述べている。質問をイノベーションの触媒として捉えている本は何冊かあるが、この本は長年集めたという質問を具体的に示しており、実践的な本である。
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ジェイク・ブリーデン（宮本喜一訳）「世界一の企業教育機関がつくった仕事の教科書」、アチーブメント出版（2013）
お奨め度：★★★★★＋α
グーグル、スターバックス、マイクロソフト、ＩＢＭなどの企業をクライアントにもち、エグゼクティブ教育では世界一だと言われるディーク・コーポレート・エディケーションで教鞭をとる著者が新しい仕事の常識を述べた一冊。もし、これらの企業においてリーダーがこの本にあるような行動をできているのだとすれば、エクセレントカンパニーであることが納得できると思わせる一冊。すべてのリーダーに読んで欲しい。
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ジェレミー・ドノバン（中西 真雄美訳）「TEDトーク 世界最高のプレゼン術」、 新潮社（2013）
お奨め度：★★★★★
ＴＥＤは、Technology、Entertainment、Designの３つの分野で感動や衝撃をもたらすアイデアを紹介し、広めていくことを目的としたＮＰＯで、アメリカのカリフォルニア州ロングビーチで年一回、大規模な講演会を行うことで有名になった。今、講演会は世界各地で行われ、日本でも東京や京都で行われている。
ＴＥＤでプレゼンテーションするのは、業績や特別な才能のある人と、自分の身に起こった驚きのストーリーを語る普通の人の２つのタイプがあるが、後者の成功はプレゼンテーションが鍵になる。
ＴＥＤは本書はＴＥＤ×イベントのオーガナイザーの一人である著者が、ＴＥＤで成功したプレゼンテーションから、特に後者のプレゼンテーションにみられる成功の秘訣をまとめた本。
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