ビジネス書の杜　令和

中嶋秀隆、津曲公二「 [改訂版]実践! プロジェクト・マネジメント」、ＰＨＰ研究所（2008）

お薦め度：★★★★

著者の中嶋秀隆さんが代表を務めるプラネット株式会社が展開するプロジェクトマネジメントの１０ステップを簡潔に解説し、各ステップの勘どころと、１０ステップを成功させるために必要なポイントについて解説した１冊。

佐藤通規、金澤透「ハイリターン・マネジャー」、東洋経済新報社（2008）

お薦め度：★★★★★

課長本にぶつけてきたわけでもないのだろうが、プロジェクトを中心に業務を遂行している組織の中間管理職は何をすべきか、どのようなスキルを持つべきかを具体的に示したマネジャー本。

サンダー・フローム、ジョナサン・フローム、ミシェル・フローム（島田聖子訳）「父と息子の歩いて語るリーダーシップ」、講談社（2008）

お薦め度：★★★★★

サンダー・フロームとジョナサン・フロームの親子が半年間かけて、各地を旅をし、リーダーシップについて語りあった内容を紹介した本。

石坂芳男「トヨタ販売方式」、あさ出版（2008）

お薦め度：★★★★★

トヨタという企業は注目されている割には、製造の話しか注目されない。製品開発プロセスが何冊か本があるが、生産管理については控え目に見ての１００冊以上の本が出版されていることと比較すると、ないに等しいだろう。そして、もっとないのが、販売について書いた本である。

デイビッド・メッキン（國貞 克則訳）「財務マネジメントの基本と原則」、東洋経済新報社（2008）

お薦め度：★★★★★

現場マネジャーにも財務の知識は不可欠である。ただ、財務マネジメントには財務諸表で閉じた独特の世界があり、分かりにくく、近寄りがたい部分がある。その一因になっているのは、マネジメントや経営的な意思決定との関係が見えにくいということがあるように思う。

このため、専門家以外に役立つ本というのはなかなか見当たらない。そんな中で、非常に良い本が出た。

Harvard Business Review (ハーバード・ビジネス・レビュー)2008年8月号

久しぶりのハーバードビジネスレビューのご紹介です。

特集　「協力する組織」のマネジメント

詳細目次はこちら（アマゾンではありません。ダイヤモンド社のサイトですので、ご注意ください）。

齋藤孝「退屈力」、文藝春秋社（2008）

お薦め度：★★★★★

先日、「ゆるみ力」の阪本 啓一さんと１０年ぶりくらいにお話をする機会があり、この本を絶賛されていたので、読んでみた。素晴らしい本だ。ガ～ンという感じで、僕のバイブルの一冊になった。

文藝春秋のホームページには「齋藤哲学の極致」だと書かれているが、改めて、齋藤先生がいろいろな本で言われていることの意味がわかったような気がする。

神川 貴実彦編著「コンサルティングの基本」、日本実業出版社（2008）

お薦め度：★★★★

１冊でコンサルティング業界とコンサルタント、そしてコンサルティングプロジェクトの進め方をまとめたハンドブック。

マーカス・バッキンガム（加賀山卓朗訳）「最高の成果を生み出す６つのステップ　仕事で”強み”を発揮する法」、日本経済新聞社（2008）4532314046

お薦め度：★★★★

マーカス・バッキンガムは米国を代表するビジネスグル。本書はバッキンガムが１０年くらい前に書いたロングセラー

マーカス・バッキンガム、ドナルド・クリフトン（田口俊樹訳）「さあ、才能(じぶん)に目覚めよう―あなたの5つの強みを見出し、活かす」、日本経済新聞社（2001）

の実践編。

阪本 啓一「ゆるみ力」、日本経済新聞社（日経プレミアシリーズ）（2008）

お薦め度：★★★★★

「今に生きる」をテーマに「ゆるんでがんばる」方法を書いた人生読本。久しぶりに出会った書評が似合わない本でもある。

ゆるみ力とは、心身のどこにも力が入っていない状態で、臍下の一点に心をしずめ、統一する状態で発揮される力。これを、桶にてぬぐいというなんとも素敵な表紙と、７つの湯という洒落た構成で解説してくれる。