ジェイ・エリオット、ウィリアム・L・サイモン（中山 宥訳）「ジョブズ・ウェイ 世界を変えるリーダーシップ」、ソフトバンククリエイティブ（2011）
お奨め度：★★★★1/2
ＩＢＭやインテルで働き、その後アップルで上級副社長として人事や教育を担当したジェイ・エリオットが、当時自分の上司であり、今では世界一のＣＥＯと評されるようになってきた、スティーブン・ポール・ジョブズ（スティーブ・ジョブズ）のマネジメントを、ジョブスのキャリアを追いかけながら紹介している。そして、時には、著者自身がその後の自分のキャリアの中でジョブス・ウェイを実践し、その結果を踏まえて、ジョブスの素晴らしさを評価した一冊。
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シャーリーン・リー（村井章子訳）「フェイスブック時代のオープン企業戦略」、朝日新聞出版（2011）
お奨め度：★★★★★＋α
顧客に対しても、社内においても、オープン戦略が取られ始めている。まだ、大きなうねりになっているとまではいかないが、止まる流れではない。特に、Twitter、facebookの急速な普及は、この流れを加速すると見られている。そのような中で、組織やリーダーシップはどうあるべきかを論じた一冊。原題は、３５ドル支払ったオンライン調査で圧倒的に人気だった「オープンリーダーシップ」だった。微妙な邦題だが、基本的にはオープンリーダーシップの本である。
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鈴木 裕子「ストーリーで体験を語れば人の心を動かせる」、こう書房（2011）
お奨め度：★★★★
ストーリーを使って、納得と共感を生み出すプレゼンテーション、コミュニケーション、説明、説得を行うフレームワークについて解説した本。ストーリー・テリングはぼちぼちと本が出ており、提案されているフレームもあるが、この本ほど、具体的な方法論を示した本はない。一方で、楠本先生の「ストーリーとしての競争戦略」のヒットで、ストーリー・テリングへの関心はかつてないほど高まっている。ストーリーを作って、コミュニケーションを行うための最初のステップに最適の一冊。
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先日、２０１１年上半期のベスト１０を発表しました。
もう７月で、今年も半年終わりました。まだ、過去形にするのは早いように思いますが、震災以降はなんともいえない半年でしたね。ビジネス書の杜にも影響はありました。めったにない半年かもしれませんので、半期を振り返ってみました。
実は、アマゾンのアフェリエイツを始めてから、同月前年度比が販売数下がったことはありませんでした。
２０１１年３月、初めて同月前年度比が下がりました。それも半分以下。６月は９０％近くまで回復してきましたが、この１０％が回復するのは結構、長くかかるような気がします。
ということで、売り上げは昨年の７５％くらいまで落ち込みました。残念ですが、これが上半期のトップニュースですね。
二番目は明るいニュースで、２月６日にfacebookページを作りました。
作ったときに、２０１１年の目標をファン（参加者）５００人としました。上半期で２５０人を超えましたので、単純には目標達成。facebookはよく分かりませんので、このあと、どう推移していくかは不透明ですが、下期はファン交流もしたいと思っていますので、応援してください！
三番目は、そのfacebookページを使って、「ファンが選ぶビジネス書」という交流企画を始めたことです。
ほとんどの方はご存じないと思いますが、ビジネス書の杜は、１９９５年に神戸大学のＭＢＡコースに通っていたときに、どうぜ課題図書を読むなら、シェアしようと思って、始めたものです。当時は今のブログやfacebookのような便利な環境はありませんでしたが、まだ、僕もエンジニアっぽかったので、ホームページをガリガリ書いていました。
そのときに、実は、書評を書いてほしい本を募集していました。ほとんど反応がなかったので、ブログに移したのを機にやめましたが、もう少し、気軽な形でやりたいなとずっと思っていたところにfacebookに出会いました。
３月に開始して、４か月で選んでいただいた本が１７冊で、そのうち、現時点で１３冊について、紹介記事を書きました。いずれもいい本ばかりで、皆さんの目利きのよさにひたすら感心しています。
「ファンが選ぶビジネス書」１７冊は以下のとおりです。
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ウォレン・ベニス、バート・ナナス（伊東奈美子訳）「本物のリーダーとは何か」、海と月社（2011）
お奨め度：★★★★★
１９８５年に刊行されたリーダーシップの名作「LEADERS」の第２版の翻訳。第１版は、リーダーシップの分野におけるウォレン・ベニスの地位を確立するとともに、今、リーダーシップを学ぶのに落とせない見識のいくつかを提示した本である。分野的には、ビジョン、エンパワーメント、組織学習に、信頼などの分野における見識で、たとえば、「マネジャーはものごとを正しく行い、リーダーは正しいことを行う」といったものだ。
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５月はたくさんのよい本と出会いました。その感覚はみなさんと共有できたようで、なんと、最後にリスティングした８冊が５人を超えました。
いろいろな意味で喜ばしいことですが、一つだけ困ったことがあり、それは１カ月に書くレビュー記事の本数と決めている５冊を超えていることです。
これらの本のレビュー記事はどこかでリカバリーしますが、とりあえず、６月から閾値を上げようと思います。５人がファン１００人で設定した閾値でしたので、いま、２１０名ですので、思い切って１０人にしようかと思いましたが、実は５月も１０人を超えた本はなかったので、８名にします。
６月に登録した本からは、いいね！が「８名」を超えた本は、レビュー記事を書くことにします。５月までに登録した本は５名でいきます。
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５月１日～１０日にbookface別館でコメントした書籍です。各タイトルの頭に表記されている人数は、この記事を執筆した時点で「いいね！」がついた人数です。５人になったら、ビジネス書の杜本館（ブログ）に紹介記事を書きます。
５月１日～１０日では、
ティナ・シーリグ「ティナ・シーリグのスタンフォード大学白熱講義」
克元 亮「「しきる」技術 誰にでもできる超実践リーダーシップ」
橋本 忠夫「変革型ミドルのための経営実学―「インテグレーションマネジメント」のすすめ」、
の３冊が５人以上になりました！このうち、ティナ・シーリグさんの「ティナ・シーリグのスタンフォード大学白熱講義」は紹介記事を書きました。
また、ベンカト・ラマスワミ、フランシス・グイヤールの「生き残る企業のコ・クリエーション戦略 ビジネスを成長させる「共同創造」とは何か」も紹介記事を書きました。
そのほか、以下のような本を紹介しました。内容を知りたい本があれば、facebook別館で「いいね！」をしてください！
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「ファンが選ぶビジネス書」はfacebook別館で、５人以上のリクエスト（いいね！）があった書籍の紹介です。詳しくは、こちらをご覧ください。
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ベンカト・ラマスワミ、フランシス・グイヤール（尾崎正弘、田畑 萬、山田美明訳）「生き残る企業のコ・クリエーション戦略 ビジネスを成長させる「共同創造」とは何か」、徳間書店（2011）
お奨め度：★★★★★
１９９４年にコア・コンピタンス革命で新進気鋭の経営学者として注目され、ピーター・ドラッカーの後継者といわれたＣ・Ｋ・プラハラードの提唱したこれからの新しい経営思想である「コ・クリエーション」について事例を体系的に整理し、発展された方法論として概念をまとめた一冊。
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４月２１日～３１日にbookface別館でコメントした書籍です。各タイトルの頭に表記されている人数は、この記事を執筆した時点で「いいね！」がついた人数です。５人になったら、ビジネス書の杜本館（ブログ）に紹介記事を書きます。
４月２１日～３１日では、ベンカト・ラマスワミ、フランシス・グイヤールの「生き残る企業のコ・クリエーション戦略 ビジネスを成長させる「共同創造」とは何か」が６名で、近いうちに紹介記事を書きます。
そのほか、以下のような本を紹介しました。内容を知りたい本があれば、facebook別館で「いいね！」をしてください！
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川崎 和則「あたりまえだけどなかなかできない 部長のルール」、明日香出版社 （2011）
明日香出版の人気シリーズ「あたりまえだけどなかなかできない」に部長編が登場。例によって、１００のルールが見開きで書かれている。
この記事は、facebook別館のコメント用に書いたのだが、書いているうちに長くなってきたので、ビジネス書の杜の記事とする。ただ、書籍の紹介ではないので、あしからず。また、お奨め度もつけれないのでつけていない。理由は本文を読んでほしい。
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