ウォレン・ベニス、バート・ナナス（伊東奈美子訳）「本物のリーダーとは何か」、海と月社（2011）
お奨め度：★★★★★
１９８５年に刊行されたリーダーシップの名作「LEADERS」の第２版の翻訳。第１版は、リーダーシップの分野におけるウォレン・ベニスの地位を確立するとともに、今、リーダーシップを学ぶのに落とせない見識のいくつかを提示した本である。分野的には、ビジョン、エンパワーメント、組織学習に、信頼などの分野における見識で、たとえば、「マネジャーはものごとを正しく行い、リーダーは正しいことを行う」といったものだ。
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橋本 忠夫「変革型ミドルのための経営実学―「インテグレーションマネジメント」のすすめ」、芙蓉書房出版（2010）
お奨め度：★★★★★
サントリーで情報システム部長、事業部企画部長、工場長、商品開発研究所長、ＳＣＭ本部長、取締役、サントリー食品工場社長などを歴任され、現在は多摩大学大学院で教鞭をとられている橋本忠夫先生が、複雑化する経営環境に対応していくために、ミドルマネジャーの連携による新しいマネジメントの形として「インテグレーションマネジメント」を提案された１冊。インテグレーションマネジメントというアイデアもさることながら、おおよそ、現代の大企業で起こっているさまざまな問題に対して、体系的に納得性の高い分析が行われており、ミドルがマネジメントの視座を考えるには最高の一冊。
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日経トップリーダー「なぜ、社員１０人でもわかり合えないのか」、日経BP社（2011）
お奨め度：★★★★★＋α
コミーは社員１６人、年商５億の中小企業である。にも関わらず、死角を移す鏡で世界のトップメーカーであり、飛行機の手荷物だなの忘れ物防止ミラーでは、５つ星の航空会社７社のうち、６社が導入している。また、飛行機でも、エアバスＡ３８０では標準装備となっている。そんなコミーの謎を、日経トップリーダーが度重なる取材に基づき、コミュニケーションという切り口から解説した一冊。
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ドナ・ウォン（村井瑞枝訳）「ウォールストリート・ジャーナル式図解表現のルール」、かんき出版（2011）
お奨め度：★★★★★
ウォールストリート・ジャーナルで、９年間にわたり、誌面のグラフィック責任者を務める著者が、自身の持つインフォメーション・グラフィック戦略のノウハウを惜しげなく、教えてくれる一冊。すべてのビジネスマン、特にマネジャーにおすすめしたい。
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清水 勝彦「戦略と実行―組織的コミュニケーションとは何か」、日経BP社 （2011）
お奨め度：★★★★★＋α
清水勝彦先生が「戦略の原点」、「経営意思決定の原点」と並ぶ三部作の完結編と位置づける一冊。企業や事業部を上げて作った戦略がなぜ実行できないのかという問題について、そこに横たわる前提の問題を議論し、前提を変えることで戦略実行を確実にする方法を説く。もともと、現場的な視点のある清水先生の戦略論だが、その中でもまさに現場の話であるので、清水先生のファンの方には堪えられない一冊になるだろう。
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２０１１年のビジネス書大賞が発表になりました。
☆大賞
楠木 建「ストーリーとしての競争戦略 ―優れた戦略の条件」、東洋経済新報社（2010）
https://mat.lekumo.biz/books/2011/01/story.html
岩崎 夏海「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」、ダイヤモンド社（2009）
https://mat.lekumo.biz/books/2010/01/management.html
★最優秀著者賞 佐々木常夫さん
佐々木 常夫「そうか、君は課長になったのか。」、WAVE出版（2010）
https://mat.lekumo.biz/books/2010/03/manager.html
他１冊
＊ベスト翻訳ビジネス書
ティナ・シーリグ（高遠裕子訳、三ツ松新解説）「２０歳のときに知っておきたかったこと スタンフォード大学集中講義」、 阪急コミュニケーションズ（2010）
https://mat.lekumo.biz/books/2010/03/innovation.html
いいなと思っている本が、ずらっと並んだ感じ。ビジネス書の杜の昨年度のベスト３は、すべて選ばれている。やっぱい、いい本が売れているということだろう。
【ビジネス書の杜】２０１０年売れ筋ベスト１０
https://mat.lekumo.biz/books/2011/01/2010best_seller.html
選定に関する感想はfacebook別館の方で。
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「ファンが選ぶビジネス書」はfacebook別館で、５人以上のリクエスト（いいね！）があった書籍の紹介です。詳しくは、こちらをご覧ください。
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ベンカト・ラマスワミ、フランシス・グイヤール（尾崎正弘、田畑 萬、山田美明訳）「生き残る企業のコ・クリエーション戦略 ビジネスを成長させる「共同創造」とは何か」、徳間書店（2011）
お奨め度：★★★★★
１９９４年にコア・コンピタンス革命で新進気鋭の経営学者として注目され、ピーター・ドラッカーの後継者といわれたＣ・Ｋ・プラハラードの提唱したこれからの新しい経営思想である「コ・クリエーション」について事例を体系的に整理し、発展された方法論として概念をまとめた一冊。
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マーク・ジョンソン（池村千秋訳）「ホワイトスペース戦略 ビジネスモデルの＜空白＞をねらえ」、阪急コミュニケーションズ（2011）
お奨め度：★★★★★＋α
ビジネスモデルのイノベーションを体系的にまとめた本。本書の著者と、「イノベーションのジレンマ」のクレイトン・クリステンセン教授の共著で、「ハーバード・ビジネス・レビュー」誌で マッキンゼー賞（2008年）を受賞した注目の論文「Reinventing Your Business Model」の書籍化した本。イノベーションのジレンマという問題への解である書籍「イノベーションの解」を発展させ、「ホワイトスペース」に着目したビジネスモデルイノベーション論として体系化した一冊。
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マイケル・プライス、マシュー・フレデリック（美谷広海訳）「ビジネススクールで学ぶ 101のアイデア」、フィルムアート社（2011）
お奨め度：★★★★★＋α
ビジネススクールで学ぶ１０１のエッセンスを、両面見開き２ページで、左ページに図表、イラスト、右ページに説明や、名言という構成であらわした本。ページもないし、並びの順序も何かの意図はありそうだが、明確ではない。
写真集を眺めるように、気の向くままにページをめくりながら、そのページに表現されていることを巡って思考をする。そんな使い方をしたい本だ。
この本、facebookでコメントしたところ、すぐに５冊売れた。よい香りがするのだろう。
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岡本 薫「なぜ、日本人はマネジメントが苦手なのか」、中経出版（2011）
お奨め度：★★★★★＋α
世間様が許さない～日本的モラリズムの存在を指摘されている政策研究大学院大学の岡本薫教授のマネジメント手法Ｐｈ．Ｐを一般のマネジャーに向けて解説した一冊。Ｐｈ．Ｐに関してはすでに、「Ph.P手法によるマネジメントプロセス分析―国・自治体・企業・団体・学校などあらゆる組織のガバナンスのための方法論」という専門書があるが、これよりはずいぶん、平易に、また、ウィットに飛んだ例を挙げながら書かれているので、楽しく読める。
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