ビジネス書の杜　令和

ジョン・マリンズ、ランディ・コミサー（山形　浩生訳） 「プランＢ　破壊的イノベーションの戦略」、文藝春秋（2011）

お奨め度：★★★★★

破壊的イノベーションを起こしたビジネスの多くは、最初の計画（プランＡ）がそのまま成功したわけではなく、プランＡで失敗し、プランＢに移っていく際のマネジメントに成功していることを多くの事例に基づき、主張した一冊。

日経トップリーダー「なぜ、社員１０人でもわかり合えないのか」、日経BP社（2011）

お奨め度：★★★★★＋α

コミーは社員１６人、年商５億の中小企業である。にも関わらず、死角を移す鏡で世界のトップメーカーであり、飛行機の手荷物だなの忘れ物防止ミラーでは、５つ星の航空会社７社のうち、６社が導入している。また、飛行機でも、エアバスＡ３８０では標準装備となっている。そんなコミーの謎を、日経トップリーダーが度重なる取材に基づき、コミュニケーションという切り口から解説した一冊。

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ベンカト・ラマスワミ、フランシス・グイヤール（尾崎正弘、田畑　萬、山田美明訳）「生き残る企業のコ・クリエーション戦略　ビジネスを成長させる「共同創造」とは何か」、徳間書店（2011）
 

お奨め度：★★★★★

１９９４年にコア・コンピタンス革命で新進気鋭の経営学者として注目され、ピーター・ドラッカーの後継者といわれたＣ・Ｋ・プラハラードの提唱したこれからの新しい経営思想である「コ・クリエーション」について事例を体系的に整理し、発展された方法論として概念をまとめた一冊。

川崎 和則「あたりまえだけどなかなかできない　　部長のルール」、明日香出版社 （2011）

明日香出版の人気シリーズ「あたりまえだけどなかなかできない」に部長編が登場。例によって、１００のルールが見開きで書かれている。

この記事は、facebook別館のコメント用に書いたのだが、書いているうちに長くなってきたので、ビジネス書の杜の記事とする。ただ、書籍の紹介ではないので、あしからず。また、お奨め度もつけれないのでつけていない。理由は本文を読んでほしい。

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マーク・ジョンソン（池村千秋訳）「ホワイトスペース戦略　ビジネスモデルの＜空白＞をねらえ」、阪急コミュニケーションズ（2011）

お奨め度：★★★★★＋α

ビジネスモデルのイノベーションを体系的にまとめた本。本書の著者と、「イノベーションのジレンマ」のクレイトン・クリステンセン教授の共著で、「ハーバード・ビジネス・レビュー」誌で マッキンゼー賞（2008年）を受賞した注目の論文「Reinventing Your Business Model」の書籍化した本。イノベーションのジレンマという問題への解である書籍「イノベーションの解」を発展させ、「ホワイトスペース」に着目したビジネスモデルイノベーション論として体系化した一冊。

マイケル・プライス、マシュー・フレデリック（美谷広海訳）「ビジネススクールで学ぶ 101のアイデア」、フィルムアート社（2011）

お奨め度：★★★★★＋α

ビジネススクールで学ぶ１０１のエッセンスを、両面見開き２ページで、左ページに図表、イラスト、右ページに説明や、名言という構成であらわした本。ページもないし、並びの順序も何かの意図はありそうだが、明確ではない。

写真集を眺めるように、気の向くままにページをめくりながら、そのページに表現されていることを巡って思考をする。そんな使い方をしたい本だ。

この本、facebookでコメントしたところ、すぐに５冊売れた。よい香りがするのだろう。

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中島 孝志「「経営」についてこれだけは知っておいて欲しいこと」、メトロポリタンプレス（2011）

お奨め度：★★★★★

ビジネスプロデューサー・中島孝志さんの「経営思想」の原理原則を説く一冊。事例やエピソードを中心にエッセイ風に書かれているので、気軽に読みながら、本質を知ることができる。また、構成は他書に類をみない。０、１、２、３、４という数字に着目して、経営の原理原則が書かれており、この手の本をたくさん読んでいる人でもおそらく先が読めないので、興味をそそられながら、読み進んでいける。この発想はすごい。

リサ・ガンスキー（実川 元子訳）「メッシュ すべてのビジネスは〈シェア〉になる」、徳間書店（2011）4198631174

お奨め度：★★★★★

＜シェア＞という考え方をベースにしたビジネスモデル「メッシュ（Mesh）」について解説した一冊。米国ではアマゾンなどの企業の成長で常識化したロングテールに続く、新しいビジネスモデルとして注目されている。

安宅和人「イシューからはじめよ―知的生産の「シンプルな本質」 」、英治出版（2010）

お奨め度：★★★★☆

マッキンゼー・アンド・カンパニー出身の著者が書いた課題設定型の問題解決の本。イシューという概念を持ち込み、イシューをどのように作り、どのように分析し、どのようにプレゼンするかを魅力的にまとめた本。ビジネスパーソンが生産性を向上させるためには不可欠な考え方である。また、プロフェッショナルな仕事をするためにも不可欠である。プロフェッショナルを目指すすべてのビジネスパーソンに読んでほしい。

増田 宗昭「はじめて語られる企画の「虎の巻」　」、毎日新聞社（2010）

お奨め度：★★★★

プロフェッショナルファームとしての「企画企業」のあり方について、２５年にわたり、ＣＣＣ（カルチャーコンビニエンスクラブ）グループを率いてきた増田宗昭さんが持論を展開した本。ＣＣＣのプロモーション本みたいな気もするが、僕はＴポイントカードは凄いと思っているので、素直に読める。もし、ＴＵＴＡＹＡや、Ｔポイントカードを評価していなければ、宣伝本以外のなものでもないので、要注意。