PMstyle2.0！PMOS2.0コース
2011年4月～2012年3月までのPMstyleのセミナー紹介の第２弾です。
2011年度のコンセプトは「2.0」として、
１．PM2.0コース（管理者、シニアプロジェクトマネジャー向け）
２．PMOS2.0コース（シニアプロジェクトマネジャー、プロジェクトマネジャー向け）
３．PMO2.0コース（PMOスタッフ向け）
の３つのコースを設けています。前回は１．のPM2.0コースのご紹介をしましたが、今回は、PMOS2.0のご紹介をします。
PMOS2.0はPM2.0を実行するために必要なプロジェクトマネジメントスキルです。
今年度からは、ソリューション的な提供をしており、まず、全体的な話としてPM2.0のベストプラクティスを身につけて戴く講座を準備しております。
ベストプラクティスは、ある結果を得るのに最も効率的な技法/手法/プロセス/活動などです。
プロジェクトマネジメントのベストプラクティスは、プロジェクトマネジメントを効果的かつ、効率的に行う方法であり、多くの人々によって反復され、時間をかけて証明されてきた方法に基づいています。
プロジェクトマネジメントのベストプラクティスとして世界的に活用されているのは、ＰＭＩ（Project Management Institute）が体系化しているＰＭＢＯＫ（Project Management Body Of Knowledge）です。ＰＭＢＯＫは技法/手法/プロセスのベストプラクティスですが、これだけではプロジェクトマネジメントを「どのような活動」にしていくかが見えてきません。これが目先しかみないプロジェクトマネジメントに陥っている一因になっています。
そこで、ＰＭＢＯＫに基づいて、マネジメント活動を実行していくという立場から活動のベストプラクティスを体系化して、学んでいただく２日間の講座「プロジェクトを成功させる１０のベストプラクティス」を準備しました。
［OS-B］プロジェクトを成功させる１０のベストプラクティス（６月９日、１０日開催）
この講座が、PMOSコースの基本講座になっています。この講座でプロジェクトマネジメントの活動をイメージを作っていただいた上で、その活動を実践していく上で必要なＰＭＢＯＫの技法/手法/プロセスをより深めていただく講座を従来通り、
・ＰＭテクニカルスキルコース
・ＰＭコンセプチュアルスキルコース
・ＰＭヒューマンスキルコース
の３つのカテゴリーに分け、準備しております。
最初のＰＭテクニカルスキルコースは、プロジェクトマネジメントに必要な知識や実務的技能を向上させるためのコースです。講座は、スコープマネジメント、コミュニケーションマネジメント、品質マネジメント、チームマネジメントの４つで、それぞれの以下の通りです。
［OST-1］スコープを中心としたプロジェクトマネジメント（６月２日実施）
［OST-2］プロジェクトを成功させるコミュニケーション（８月３０日実施）
［OST-3］プロジェクトの品質を向上させるマネジメント～プロジェクト品質の家をつくる（７月２０日実施）
［OST-4］ＰＭＢＯＫ（Ｒ）とチームファシリテーションの融合～自律的なチームを管理する考え方と方法～（８月３１日実施）
二番目のＰＭコンセプチュアルスキルコースは、広い視野や長期的な視点から物事を考え、意思決定できるスキルを向上させるためのコースです。計画力、創造的問題解決、意思決定の３つの講座が準備されています。
［OSC-1］プロジェクトリーダーのための計画力講座（７月２７日）
［OSC-2］プロジェクトリーダーのための創造的問題解決力講座（６月２２日）
［OSC-3］プロジェクトリーダーのための意思決定力講座（５月１８日）
最後は、ＰＭヒューマンスキルコースです。このコースは対人関係能力を向上させるためのコースです。
［OSH-1］プロジェクトリーダーシップ（６月２９日）
［OSH-2］ファシリテーショングラフィック（７月８日）
さらに、今年度はスペシャルコースとして、「マネジメントチーム」コースというコースを設置しました。このコースは、チームでプロジェクトマネジメントを行うために必要なプロジェクトマネジメントスキルを身につけるコースです。
［OSM-1］プロジェクトマネジメントチームによるプロジェクトの運営・管理（６月１６日）
以下、それぞれについて、簡単に内容をご説明します。
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