【トライアルセミナー】管理者が押さえておきたいアジャイルプロジェクトマネジメントの基本（ＩＴ編）
マネジャー向けのアジャイルセミナー（トライアル）をやります。
ＩＴにおいてアジャイルはもはや引き返せないところまで来ています。
そこで問題になるのが、組織としてどのように対応していくかです。PMstyleでは一昨年より、戦略マネジメントの中でアジャイルを活用する手法を実践的に学ぶセミナー
「アジャイルプロジェクトマネジメント実践」
を実施していますが、その入門編の位置づけで、管理者向けのアジャイルプロジェクトマネジメントセミナー
管理者が押さえておきたいアジャイルプロジェクトマネジメントの基本（ＩＴ編）
を行う運びとなりました。
自部門でのアジャイルの導入に困っていらっしゃるマネジャーや管理者を対象に、アジャイルの基本事項の解説と、組織への導入の際の留意事項や課題、現実的な方法について解説します。
トライアル価格になっていますので、ぜひ、ご参加ください！
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◆管理者が押さえておきたいアジャイルプロジェクトマネジメントの基本（ＩＴ編）
（7PDU's）◆
日時： 2014年 03月 26日（水） 10:00-18:00（9:40受付開始）
場所：ヴィラフォンテーヌ汐留（東京都港区）
講師：好川哲人（エム・アンド・ティ コンサルティング代表）
詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/managers_agile.htm
主催：プロジェクトマネジメントオフィス
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【カリキュラム】
１．アジャイルにどのように向き合うか
２．アジャイルプロジェクトマネジメントの原理
３．アジャイルプロジェクトマネジメント手法の基本
４．アジャイルとプロジェクトガバナンス
５．ハイブリッドアジャイル
６．アジャイル実践上の課題
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