ビジネス書の杜　令和

まず、「ファンが選ぶビジネス書」からは

ピーター・センゲ（枝廣 淳子、小田 理一郎、中小路 佳代子訳）「学習する組織――システム思考で未来を創造する」英治出版（2011）

が１４１いいね！で選ばれました。

今年はイノベーションやデザインへの関心が集まった１年で、来年は成果を求められる１年になります。創造的な成果を上げるための方法を示唆してくれる本を選びました。非常にレベルの高い本が２冊あったので、すんなりと

アトゥール・ガワンデ（吉田 竜訳）「アナタはなぜチェックリストを使わないのか？【ミスを最大限に減らしベストの決断力を持つ！】」、晋遊舎（2011）

スコット・ベルスキ（関 美和訳）「アイデアの99% ―― 「1%のひらめき」を形にする3つの力」、英治出版（2011）

の２冊に決まりました。

スコット・ベルスキ氏の「アイデアの99% ―― 「1%のひらめき」を形にする3つの力」は、まさに、アイデアを実現するプロジェクトマネジメントの方法を紹介した本です。プロジェクトマネジメントの基本を押さえつつ、どのようにアイデアを活かすかに配慮したよい方オフだと思います。

目から鱗だったのが、アトゥール・ガワンデ氏の「アナタはなぜチェックリストを使わないのか？」です。この本の原題は、「THE CHECKLIST MANIFESTO」です。仕事の創造性をなくす一因が、その中に含まれる単純な仕事でミスり、それに足を引っ張られるという経験がある方は少なくないのではと思います。著者は医師ですが、たとえば、医療でいえば、難しい手術に成功したけど、感染症で死亡してしまったといったケースなどが該当するでしょう。

そこに、チェックリストを導入しようというのは、チェックリストのイメージを変える本でした。今年もっとも刺激を受けた本です。

特に、ビジネスの現場でのイノベーションのチャレンジするときには、やるべきことはきちんとやった上で、イノベーションに意識を集中することが重要です。そのために、いろいろな業界の実に役に立つ実例をたくさん紹介した本です。

「ファンが選んだビジネス書」の方からの候補「学習する組織」も創造的な成果を上げるための組織の在り方だとみることができます。

ということで、以上がAward2011候補の３冊です。こう並べてみると、今年、出版された本の中で、テーマに関係なく印象に残っている本を選んだという感じです。

Award2011の発表は年明け第２週（１月９日の週）を予定しています。今年は、１冊に絞るのには、相当悩みそうな気がします。

お楽しみに！