ビジネス書の杜　令和

二冊目は、ダニエル・ピンクです。ダニエル・ピンクのファンの方は多いと思います。

ダニエル ピンク（池村 千秋、玄田 有史訳）「フリーエージェント社会の到来―「雇われない生き方」は何を変えるか」、ダイヤモンド社（2002）
 

で強烈なインパクトで登場、その後、

ダニエル・ピンク（大前 研一訳）「ハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代」、三笠書房（2006）

で多くの人を惹きつけました。そして、今年、出版されたのが、社会現象にもなったモチベーション３．０、つまり、「ワクワク」の本です。僕たちがやっている研究会で、「ワクワク」をテーマにしたワールドカフェの告知を日経ビジネスオンラインでしたら、１００名近い方が１時間ほどで申し込まれたくらい、このテーマに対する関心は高いのだと思います。

ワクワクするにはどうすればよいかを考えるにあたって、欠かすことのできない視点を与えてくれる本です。

ダニエル・ピンク（大前 研一訳） 「モチベーション3．0　持続する「やる気！」をいかに引き出すか」、講談社（2010）

なお、この本、９月に読書会をやりますので、読んでみておもしろかったら、ぜひ、ご参加ください！

三冊目は実用書をご紹介します。

最近、会議に「液状化現象」が起こっています。会議が話し合いの場所になっていたり、情報交換の場になっていたりするためです。特に前者は深刻な問題で、会議は動かすために納得性のある決定をする場ですが、みんなが納得することと、決定することが本末転倒になっています。

この背景には、会議の設計がうまくできていないこと、特に、決定が行動に落ちるような設計がうまくできていないことが致命傷になっているケースが多いようです。

このような自覚がある方にお奨めなのが、この本です。

寺沢 俊哉「感動の会議! リーダーが会議で「人を動かす」技術」、ディスカヴァー・トゥエンティワン（2010）

この本、思いつきや経験だけで書いているわけではなく、コーチング、ＮＬＰの理論的な背景をもって、会議のハウツーが書かれている本です。僕が知っている範囲の会議本では、最高の本です。

４冊目は、「ごく普通の人たち」が、会社や国を動かすような変化を生み出した例を豊富に挙げながら、それらに共通する「変化のしくみ」を明かしていく本です。変えたいと思っている人にはとても参考になります。

チップ・ハース、ダン・ハース（千葉敏生訳）「スイッチ！「変われない」を変える方法」、早川書房（2010）

ハース兄弟の名前に覚えがある人もあると思います。この本です。

チップ・ハース、ダン・ハース（飯岡 美紀訳）「アイデアのちから」、日経BP社（2008）

この本を読んだときには、目からウロコでしたが、今回の「スイッチ！」はそれ以上のインパクトでした。変わるというと、大きな意思決定をイメージしますが、それは必ずしも正しいイメージではありません。小さな意思決定の積み重ねが大きな意思決定になることを理解したいものです。

最後は、齋藤孝先生流のポジティブシンキング。ただし、ハイテンション系ではなく、脱力系！テキトーなのにうまくいく。

齋藤 孝「脱力系！前向き思考法」、筑摩書房（2010）

普段読むと、「何をいってんだ」思う人もいるような本だと思います。でも、気持ちの余裕があるときに読んでみると、きっと、刺さるものがあるはずです。その意味で、夏休みだから読んでほしい１冊です。

齋藤孝先生の本はちょっと意表を突く内容のものが多いですが、その原点は意外とこのあたりにあるのかもしれません。脱力系ポジティブ。これって聞き流してしまいそうですが、よく考えて見ると、むっちゃ深い話です。