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2006年10月21日 (土)

偉大なる経営論

B000ion7te01 Harvard Business Review2006年 11月号

 【創刊30周年記念号】偉大なる経営論

お奨め度:★★★★★

ハーバードビジネスレビューの創刊30周年記念号。30年間に発表された名論文の中から30本が採録されている。下にリストがあるので見てほしい。経営学にまったく縁のない人でも4~5人くらいは知っている人が多いのではないかと思う。

ほとんどの論文が実践の中で使われるようになってきた概念を示したものだ。これはすごいことだと思う。かつ、この2~30年の間に新しく生まれたマネジメント手法はほぼ、網羅されている。

つまり、そのくらいハーバードビジネスレビューは実務家のマネジメントに貢献している学術論文誌である。

マネジャーという肩書きのある人、あるいは、将来マネジャーを目指している人、いずれも、この記念号はぜひ持っておき、通勤の行き帰りにでも読んでほしい。

最後に神戸大学の加護野先生の「マネジメントの古典に触れる」という提言がある。この提言も味がある。

ちなみに、東京で本屋を探したが、最初の3件は売り切れだった。よく売れているようだ。

採録論文

PART I :戦略の源流を探る
(1)マーケティング近視眼
  ハーバード・ビジネススクール 名誉教授 セオドア・レビット 
(2)五つの競争要因が戦略を決定する
  ハーバード大学 教授 マイケル・E・ポーター 
(3)ストラテジック・インテント
  ロンドン・ビジネススクール 客員教授 ゲイリー・ハメル
  ミシガン大学 ビジネススクール 教授 C・K・プラハラッド 
(4)ケイパビリティに基づく競争戦略
  ボストン コンサルティング グループ シニア・ヴァイスプレジデント ジョージ・ストーク・ジュニア
  ボストン コンサルティング グループ シニア・ヴァイスプレジデント フィリップ・エバンス ほか 
(5)プロダクト・インテグリティ
  ブリガム・ヤング大学 学長 キム・B・クラーク
  東京大学大学院 教授 藤本隆宏 
(6)知識創造企業
  一橋大学大学院 教授 野中郁次郎 
(7)イノベーションのジレンマ
  ハーバード・ビジネススクール 教授 ジョセフ・L・ボウアー
  ハーバード・ビジネススクール 教授 クレイトン・M・クリステンセン 
(8)ゲーム理論による戦略形成
  ハーバード・ビジネススクール 教授 アダム・M・ブランデンバーガー
  エール大学 教授 バリー・J・ネイルバフ 
(9)PIMS: マーケット・シェアの収益への影響
  ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 客員教授 シドニー・シェフラー
  ハーバード・ビジネススクール 教授 ロバート・D・バゼル ほか 
(10)マーケティング思考と販売思考
  ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授 フィリップ・コトラー 
(11)大口取引を成功させる法
  ハーバード・ビジネススクール 教授 トーマス・V・ボノマ 
(12)二つロイヤルティによる良循環経営
  ベイン・アンド・カンパニー 名誉ディレクター フレデリック・F・ライクヘルド 
(13)サービス・プロフィット・チェーン
  ハーバード・ビジネススクール 名誉教授 ジェイムズ・L・ヘスケット
  ハーバード・ビジネススクール 教授 W・アール・サッサー・ジュニア 
(14)顧客と学習関係を構築する
  ストラテジック・ホライズン 共同創設者 B・ジョセフ・パイン2世
  ペパーズ・アンド・ロジャーズ・グループ パートナー ドン・ペパーズ ほか 

PART II :組織のダイナミズムを引き出す
    

(15)経営者の真の仕事とは何か
  元クレアモント大学院大学 教授 ピーター・F・ドラッカー 
(16)マネジャーの職務:その神話と事実の隔たり
  マギル大学 教授 ヘンリー・ミンツバーグ 
(17)マネジャーとリーダーの違い
  ハーバード・ビジネススクール名誉教授 アブラハム・ザレズニック 
(18)組織志向マネジャーの条件
  元ハーバード大学 名誉教授 デイビッド・C・マクレランド
  バーナム・ローゼン・グループ プリンシパル デイビッド・H・バーナム 
(19)ピグマリオン・マネジメント
  元クレアモント大学院大学 教授 ピーター・F・ドラッカー 
(20)上司をマネジメントする
  ハーバード・ビジネススクール 教授 ジョン・J・ガバロ
  元 ハーバード・ビジネススクール 教授 ジョン・P・コッター 
(21)評価するのではなく、理解力をもって聴く
  元ウィスコンシン大学 教授 カール・R・ロジャーズ
  元ハーバード・ビジネススクール 教授 F・J・レスリスバーガー 
(22)モチベーションとは何か
  ユタ大学 特別教授 フレデリック・ハーズバーグ 
(23)組織学習を妨げる防衛的思考
  ハーバード・ビジネススクール 名誉教授 クリス・アージリス 
(24)成功する組織改革はボトムアップである
  ハーバード・ビジネススクール 名誉教授 マイケル・ビアー
  トゥルーポイント プレジデント ラッセル・A・アイゼンスタット ほか 
(25)高業績チームのマネジメント
  カッツェンバック・パートナーズLLC シニア・パートナー ジョン・R・カッツェンバック
  元マッキンゼー・アンド・カンパニー コンサルタント ダグラス・K・スミス 
(26)ビジネス・プロセス・リエンジニアリング
  ハマー・アンド・カンパニー 創設者 マイケル・ハマー 
(27)株式非公開化のメリットを生かす
  ハーバード・ビジネススクール 名誉教授 マイケル・C・ジェンセン 
(28)バランス・スコアカード
  ハーバード・ビジネススクール 教授 ロバート・S・キャプラン
  バランスト・スコアカード・イニシアティブ 社長 デイビッド・P・ノートン 
(29)オプション理論が経営の柔軟性を高める
  プリンストン大学 教授 アビナッシュ・K・ディキシット
  マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール・オブ・マネジメント 教授 ロバート・S・ピンディック 

PART III:どのような未来を切り開いていくのか~ビジョナリー・カンパニーへの道
(30)ジェームズ・C・コリンズ  コンサルタント 
ジェリー・I・ポラス  スタンフォード大学経営大学院 名誉教授 

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