ビジネス書の杜　令和

中島一「プロフェッショナルをめざす人のスピード意思決定」、日本能率協会マネジメントセンター（2006）

お奨め度：★★★★

プロジェクトを進めていく中で、意思決定が遅かったという後悔をしたことがない人は珍しいのではないだろうか？意思決定は、マネジメントの基礎中の基礎であるにも関わらず、常に、いろいろな側面から問題になる。特に最近はスピードの問題がよく指摘される。

この本はスピード感のある意思決定を６つのステップで実現する方法について書いている。

６つのステップはそんなに奇抜なものではなく、

１）意思決定のトリガーの確認

２）状況の把握

３）選択目的の確認

４）実行案の作成

５）選択基準の設定と選択

６）リスク評価と対策

の６つである。切れ者マネジャーを頭に思い浮かべる、確かにこの通りにやっているなという納得のステップだ。

書いていることはいわゆる仮説思考である。

仮説思考の本というのはありそうで意外とない。その中では、ＢＣＧの内田和成氏の「仮説思考」がお奨め。