ビジネス書の杜　令和

エリック・フォン・ヒッペル（サイコム・インターナショナル訳）「民主化するイノベーションの時代」、フォレスト出版（2005）

お奨め度：★★★★1/2

１９８８年にイノベーションマネジメントの分野で画期的な本が出版された。

エリック・フォン・ヒッペルが自らの研究をまとめて書いた本で、ずっとメーカの問題だと考えられてきたイノベーションの生起が、ユーザやあるいは、サプライヤにおいてもあり得る。そして、それは、イノベーションがどのような利益をもたらすかに依存しているという主張をした本である。そして、イノベーションに対して重要な役割を果たすユーザである「リード・ユーザー」という概念とともに、「ユーザー・イノベーション」というコンセプトをイノベーションマネジメントの中に確立した。

日本では、ダイヤモンド社から「イノベーションの源泉」というタイトルで出版されたが、現在は絶版になっている。

エリック・フォン ヒッペル（榊原清則訳）「イノベーションの源泉―真のイノベーターはだれか」、ダイヤモンド社（1991）

原書も絶版になっているが、原書のリプリント版（ペーパーバック）は今でも購入できる。

Eric Von Hippel「The Sources of Innovation」、Oxford Univ Pr（1994）

この指摘は極めて重要な指摘だったと思われる。その後、クリステンセンによって、トップメーカにおいて、組織が破壊的なイノベーションに対応できなく衰退していく「イノベーションのジレンマ」が指摘されたが、この問題に対する本質的な問題解決はおそらく、ユーザやサプライやによるイノベーションをメーカがうまくマネジメントしていくことである。

インターネット時代における製品開発においては、リードユーザの役割はますます重要になってきており、企業が抱えるさまざまなイノベーションマネジメントの問題、技術経営の問題を解決する上で不可欠なものになってきているといってよい。

この本ではイノベーションの源泉の主張をさらに進化させ、企業は、エンドユーザイノベーションにそれに適応していくための長期的ビジネスモデルへと根本的な変革を行わなければならないことを主張している。

エリック・フォン・ヒッペルのイノベーション研究の集大成ともいえる一冊である。メーカでＲ＆Ｄに従事している人、経営企画に従事している人、営業を担当している人などは、必読の一冊である。

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